隧道效應
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隧道效應
含有「隧道效應」共 17 篇內容
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策略思維：企業/人生‧風險管控‧策略管理之全局觀與系統思考
據報導，花蓮女師原已逃出，為拯救愛貓冒險折返，不幸罹難，老父親急奔殯儀館見最後一面（See：2024-4-4，ETtoday新聞雲，花蓮女師逃出大樓！為救愛貓折返罹難 最後身影曝光）。 人生要「三思而後行」：1.居安要思危、2.急流要思退、3.窮途要思變。茲此略述企業/人生全局觀系統思考的策略思維！
2024-04-05
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花蓮地震
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冒險折返
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風險管控
『匱乏經濟學』匱乏製造匱乏
本章的內容讓我理解到什麼叫做「匱乏」，文中更是清楚給出了匱乏的定義 → 本身需求多於可取得資源的主觀感受。只不過「匱乏」通常來自外在條件的限制，比如說因為「金錢的匱乏」，所以我們要拿時間去換錢，但又造成「時間的匱乏」等連鎖反應。
2024-03-26
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自我成長
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匱乏
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寬鬆
企業從事策略管理有什麼好處？1.能讓企業避免破產倒閉–負面案例：百視達！
根據《匱乏經濟學》“隧道效應”，越不及早做策略管理、策略思考，可能缺失糾紛越層出不窮，淪為整天窮忙瞎忙，最終陷入泥沼難以掙脫的困境當中。 那麼，如何進行策略管理、策略思考？可運用查理‧蒙格的“逆向思维”，反過來想，總是反過來想（Invert，alwaysf invert.）。以失敗案例做負面教材。
2024-03-19
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匱乏經濟學
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隧道效應
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反過來想
企業為何要策略管理？企業要如何策略思考？
因為工作的關係，見過不少企業，老闆們總是忙著在做生意、賺錢（開發業務、處理財務），跟家庭日常生活忙著工作賺錢、張羅柴米油鹽醬醋茶一樣，老闆們會說：哪還有時間思考什麼“策略”？ 確實，老闆們創業做生意，沒日沒夜的就是在開發業務，處理財務。往往一個問題還沒有解決，另外一個問題就接踵而來，忙得不可開交。
2024-03-17
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策略管理
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策略思考
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匱乏經濟學
寫作沒靈感時怎麼辦？送給那些想開始寫，卻遲遲無法下筆的人
很多時候，你也想維持固定的寫作頻率，可是總有某個時刻，怎麼絞盡腦汁也沒有用，只好打開電腦，與螢幕對望十來分鐘後，又無奈的打開臉書、YouTube看看有沒有靈感，可是最後卻一小時過去，一個字也沒有寫下嗎？ 假如你經常在寫作上遇到這樣的狀況，那麼今天我想分享幾個方法，也許能給你一些些幫助。
2023-10-15
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寫作
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文章
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書籍
『破框能力』重新定義你的工作
上一章洋洋灑灑寫了一堆心得後，這章就讓我覺得有點在打高空，其中主要的重點還是在積極擁抱改變，然後少花一點時間在一般事務性的工作上，要抬頭看看外面的世界。有機會的話，要建立外部的連結，想辦法成為外部跟內部的橋樑不過，這句話用在「創業家」身上我認同，但要能在公司內部做到這點卻不容易。
2023-09-19
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自我成長
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隧道效應
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能力陷阱
台北未來幾年的房地產趨勢為何？
這幾天又重新關注了近期房地產的走勢，去年台北地區的房地產爆衝，漲的讓人覺得不可思議，隨著通膨的降溫、貨幣政策緊縮以及景氣狀況不明，現在是量縮價不降的情況；當薪資的調整追不上物價及房價漲幅的速度，接下來的生活只會越來越辛苦。
2023-08-30
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房屋
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轉換期
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隧道效應
『原子習慣』為何細微改變會帶來巨大差異？
這本書提到的部份觀念，跟我先前讀到的「匱乏經濟學」有著類似的見解，從心智模型到認知頻寬等。「匱乏經濟學」著重在解釋及定義「認知頻寬」及「隧道效應」的成因及其後果，而「原子習慣」比較像教人如何「擴展認知頻寬」，又或者說善用有限的認知頻寬來做更多的事。
2023-08-24
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自我成長
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匱乏經濟學
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心智模型
『向上生長』重點摘要與心得
這本書的內容可以連結到「原子習慣」、「匱乏經濟學」以及「拼教養」等書，至於作者提到職場的部份，我覺得比較主觀，雖然跟我自己的經驗有所共鳴，但一時間想不起來有哪本著作講到這個範圍。每本書都應該先提出它的觀點，然後用實例想辦法說服讀者，最後才下結論；如果跳過「說服讀者」的步驟時，那就要好好檢視一番。
2023-08-22
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自我成長
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批判性思維
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原子習慣
從鏈鋸人談窮忙：如何避免落入匱乏陷阱？
《鍊鋸人》這部作品不像其他少年漫畫那樣，有熱血的友情、努力不懈的運動家精神，或者一直打怪勝利、level up的成長曲線，只有仰賴直覺行動的奇葩男主角，與幾乎令人絕望的現狀。雖然他仰賴極微薄的預算過著日子，但他擁有波奇塔，以及真誠的夢想。
2023-08-17
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鏈鋸人
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匱乏經濟學
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隧道效應
