「自然簡單股份有限公司」創辦人邵柏崴說:每一個經典的品牌商標設計上皆顯示它的出發地與它的創始年,所以JANDAN 商標上就寫了Taipei 和2016。JANDAN 是中文「簡單」的音譯;商標上的葉子傳達它親土地、親自然的理念;而右下方往上斜著的那一片,則是這座島「台灣」的意象。至於讀出「簡單」兩個字,我們嘴角一定以微笑的角度往上揚。簡單很美好。以下文字記載的是柏崴八年來,歷經嚴峻挑戰卻仍然屹立不倒的創業故事。
2016 年4 月1 日,「自然簡單股份有限公司」創辦人邵柏崴向所有人宣布一件大事:「我要創業了!」每一個聽見消息的人都不以為然,因為那天是愚人節。但那是千真萬確的,柏崴真的要創業,而且還是讓人跌破眼鏡的跨界,從金融業跨出來,進軍保養品市場。我們很好奇柏崴這個念想從何而來,他說:「在金融界兩年,我過得很不好,每天和數字為伍,處理客戶的基金產品、債卷、美股投資,等等,總是處在緊繃、高壓的情緒中。有天,我發現自己嚮往一種簡單的生活,簡單又美好的生活。就從那時候起,我開始籌劃創立保養品公司。」
我們仍舊好奇,因為金融業和保養品之間橫著的幾乎可謂是一道鴻溝,柏崴是怎麼跨越,還一步到位?柏崴說:「那得從我大學時候說起。為了賺取學費,我發起團購,幫忙同學還有同學的家人,購買保養品比如面膜等,我也因此認識了不少保養品代工廠。所以,我對保養品不陌生,甚至後來關於保養品的製作技術和產品原料的知識,許多都是透過這些代工廠,它們的研究室那裡學習到的。」
眼前的柏崴,年紀輕,濃眉大眼,說話總帶著一種專注,很難想像才不過數年前他身上的債務高達上千萬。柏崴告訴我們,其實創業的第一個月業績好,接下來就如同斷崖般地下墜。不過,一般人碰到這種情況大都認賠出場了,到底是什麼緣故讓柏崴撐了下來?他說:「是我對自己產品的信心。那時候我做了很多市場調查,從客戶那裡得到的回饋都是正面的,所以我相信不是產品本身的問題。我到處借貸啊,才會負債如此高。我也很焦慮,一直找問題點,是文案沒寫好嗎?行銷策略錯誤?購物流程太複雜?想了很多,又只有自己一個,感覺很單薄。直到2018 年九月份,我在粉專上宣布,公司真的撐不下了,準備打折出清……」
接下來故事的轉折,奠定了今日的柏崴與他的事業。就在那樣的時刻、山窮水盡疑無路之際,柏崴收到多達七十多封的信件,以及粉專上無數的留言。那些寫信和留言的人,除了是產品的愛用者,當中還包含一些保養品相關業者,他們給柏崴加油打氣之外,還提供許多建議。這些當年的人們,有些日後辭去自己的工作,加入柏崴團隊。於是,柏崴看到了他的柳暗花明又一村。
「我現在不是一個人了,是一個團隊,『簡單人』團隊。我覺得肩上是有責任的,我得好好照顧團隊每個人。」柏崴笑著說。
「植萃」指從植物中萃取出來的活性成分,能使肌膚更容易吸收來自植物的營養進而達到保養的效果。「透明」則是柏崴產品的容器,讓人看了覺得舒適自在。至於所有產品的包裝,皆採可回收再利用的材料。柏崴的用心,可見一斑。而柏崴公司產品品項多,我們僅挑一組稍作介紹─《緊緻三步驟》青春露+A 醇+ 賦活精萃。玫瑰青春露是柏崴公司的明星商品,不僅散發令人著迷的玫瑰香氣,還能一瓶多用。「A 醇」則是新興的保養聖品,配方溫和,每日使用沒問題。
至於其他更多商品,歡迎大家去柏崴的官網逛一逛。訪談結束前,我們問了柏崴關於他未來的願景,還有他有哪些創業建議。柏崴如此說:「我希望實體店面穩定成長,一年可開兩家,因為我自己還蠻喜歡當一日店長的,近距離與客戶接觸交流。也希望銷售管道是全通路,這是目前也是未來的趨勢。除外,我希望未來開發更多新產品。」
「建議的話,我認為創業一定要認識足夠多的人,人脈是很重要的創業本錢。再來,對人要講信用。最後,對自己也要重承諾,自己答應自己要做的事,要把持住,再努力到底。」這番話聽來,我們認為,伯崴能有今日的成就,時運當然有其運作的道理,然而,真正關鍵的是伯崴的個人特質,他的心志,剛毅堅卓;自我力求進步,永不停歇。正所謂天行健,君子以自強不息矣。
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