「這麼多內控要求,我們真的能做到嗎?」
3C金融保險公司的法遵長(Chief Compliance Officer, CCO)王經理,看著最新修訂的《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》,深深嘆了口氣。這次的內控作業擴增到十五個項目,從保險商品管理、再保險風險,到防制洗錢、永續資訊管理,幾乎涵蓋了保險業所有經營環節。
但這麼複雜的內控,該怎麼執行,才能既符合法規,又不影響業務效率?
在傳統觀念中,法令遵循往往被視為業務發展的障礙,但3C金融保險董事會有不同看法。他們認為:「內控做得好,不只是為了避免罰款,而是讓企業變得更有競爭力!」
那麼,如何讓內控變成企業的「隱形護城河」?
✅ 1. AI風險預測:確保保險商品永續經營
✅ 2. 自動化法令監測:降低內控壓力
✅ 3. 風險預警機制:降低理賠爭議
✅ 4. 強化ESG(環境、社會、治理):內控結合永續經營
✅ 5. 內部吹哨者與透明報告機制:防止舞弊與洗錢
這次的法規修訂,讓3C金融保險的內控從單純的風險管理,進化成企業競爭力與永續經營的關鍵。
「內控不只是遵守法規,而是創造信任。」
3C金融保險透過AI監測、區塊鏈透明化、ESG風險評估、內部吹哨者機制,不僅符合法規要求,更讓公司變得更值得信賴。這樣的內控,才是未來保險業該追求的目標。
參考文獻來源:
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=G0390052