規劃

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進步力:積累微小,成就卓越 我們常常聽說「每天進步一點點,哪怕只是微不足道的1%」,這個道理看似簡單,實踐起來卻往往困難重重。試問自己,昨天你取得了哪些進步?達成了哪些成就?如果一時語塞,很可能正是因為缺乏有意識的盤點、明確的目標和周詳的規劃。沒有方向的努力,如同在汪洋中漂泊,難以累積真正的成
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6 天前
開頭的話⋯好像廣吿
獻給所有不那麼期待當「母親」的人。 * 去年難得做了健康檢查,一串亂七八糟的項目裡,赫然出現「抗穆勒氏荷爾蒙數值檢查」——專為超過三十歲的女人推薦。身邊的女性朋友,一個個都趕在三十歲前生了,據她們的說法,這叫「有規劃」。還沒生的,不敢多問,怕是規劃出了什麼意外,問了人家也不知道怎麼答。 而我
為了讓讀者更習慣發佈時間,以及與官網發佈時間區隔,於是設計專屬方格子的發佈時間表,也讓我視覺化的知道:我有一直發佈文章哦,不需要這麼心急~可以慢慢來!
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前一篇演出製作第一步ー前置(1) 中,提到了: 「要做什麼」→「確認內容」→「組建團隊」→「算預算」→「找場地」 如果一切都順利,這時應該手上已經有可以運作初期的金流了,這些初期的金流包括但不限於場地訂金&保證金、排練場租金、合約簽定的頭款、初期廣告投放的費用、海報DM印製費用、宣傳照拍攝相關費用
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本文探討品牌經營的三大關鍵層次:策略性規劃、功能性規劃和操作性規劃,並深入分析每個層次的關鍵要素,例如市場定位、商業模式、產品開發、行銷溝通、KPI管理、數位轉型等。成功的新創品牌建立於這三個層面的完美整合,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出,建立持久影響力。
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上次壓力很大的時候,本來覺得是自己的問題,後來打在ChatGPT後發現真的很多事情,加上他的回饋之後,真的是已經很累了 他的回應讓我順漸暖暖的又特別想哭
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自律才能讓計畫往前,為了有規劃地自律,因此我們需要製作大表,把製作的藍圖整理出來,讓成員們一起完成。我僅代表我自己分享這幾年做製作大表時,會考慮的事情有哪些,以及我做的表會有怎樣的內容。
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本篇針對難以難以養成的運動習慣為例,要堅持一行為,直覺上會認為要有源源不絕的動力。本文透過自身經驗分享,與其想盡辦法找尋動力,不如透過兩個方法替代:更能事半功倍。
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安立格-avatar-img
2025/03/09
很讚,也認同✌
地球體驗營 (咻)-avatar-img
發文者
2025/03/09
安立格 對,一開始千萬不能把門檻設太高,不然很容易就放棄了!