規劃
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前一篇演出製作第一步ー前置(1) 中，提到了：
「要做什麼」→「確認內容」→「組建團隊」→「算預算」→「找場地」
如果一切都順利，這時應該手上已經有可以運作初期的金流了，這些初期的金流包括但不限於場地訂金&保證金、排練場租金、合約簽定的頭款、初期廣告投放的費用、海報DM印製費用、宣傳照拍攝相關費用
本文探討品牌經營的三大關鍵層次：策略性規劃、功能性規劃和操作性規劃，並深入分析每個層次的關鍵要素，例如市場定位、商業模式、產品開發、行銷溝通、KPI管理、數位轉型等。成功的新創品牌建立於這三個層面的完美整合，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，建立持久影響力。
上次壓力很大的時候，本來覺得是自己的問題，後來打在ChatGPT後發現真的很多事情，加上他的回饋之後，真的是已經很累了
他的回應讓我順漸暖暖的又特別想哭
自律才能讓計畫往前，為了有規劃地自律，因此我們需要製作大表，把製作的藍圖整理出來，讓成員們一起完成。我僅代表我自己分享這幾年做製作大表時，會考慮的事情有哪些，以及我做的表會有怎樣的內容。
本篇針對難以難以養成的運動習慣為例，要堅持一行為，直覺上會認為要有源源不絕的動力。本文透過自身經驗分享，與其想盡辦法找尋動力，不如透過兩個方法替代：更能事半功倍。
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當我們談論「成功」和「致富」時，許多人都會幻想自己能夠一夜之間變得富有，像是中了彩票一樣輕鬆獲得巨額財富。然而，現實往往與這些幻想相去甚遠，並不是每個人都能在生活中賺到大錢。其實，背後有許多原因，這些原因通常與心態、行為模式、機會把握等多方面因素有關。那麼，為什麼有些人永遠無法賺到大錢呢？讓我們一起
你有觀察過堅持的人，他們為了達成目標，都做出什麼犧牲與改變嗎? 他們的生活又因為這樣的改變，產生了什麼變化? 與身邊周遭的人們，又是如何交流相處的呢? 本文透過故事分享：在堅持的路上，過程或甘或苦、時間或長或短，認識真正重要的部分。
「小說寫到一半卡住，多半是因為事前架構準備不充分。」——三浦紫苑。
本文提供創作規劃方法，助創作者應對流量起伏，穩定產出。包含設定可控目標、擬定年度計畫、選定參賽目標和獎項，以及如何讓規劃落地。最後強調找到優秀典範學習，並參與創作社群建立支持系統的重要性。
生命的不同階段裡，相同的價值會在我們心目中有不同的排序。就像在金融市場裡，我們總要記得保持一定的資金水位，讓我們抵禦未料想到的風險，並在真正的機會來臨時，不會只能乾瞪眼。時間也是如此，我們必須保持可以填入自己想做的事情的那些空白，過的有一點點無聊與清閒，來容納自己未來一切可能的潛力與發展。