近期發現很多新鮮行銷人，在市場調研及市場分析上不知道該怎麽做，也沒有地方可以好好學習。
借由我的部落格，想要幫助新鮮行銷人認識我在行銷領域領悟到的行銷基礎五步驟，
透過我的分享，一起來學習行銷A-Z，市場分析到產品定位、產品流通、媒體採購、預算分配到落地執行吧！
關於市場分析
以行銷學的角度，可將市場分爲宏觀環境及微觀環境。今天想要分享的内容是宏觀環境的分析方法。
宏觀環境（Macroeconomic Environment）
- 企業無法直接控制的外部環境
- 對整體社會或產業產生影響的因素
- 例子：政治變化、經濟狀況、社會趨勢、技術進步（→ 適用於 PEST 分析）
微觀環境（Microeconomic Environment）
- 企業可直接或間接影響與互動的周遭環境
- 涉及市場結構、競爭情勢、消費者與供應商等具體要素
- 例子：競爭對手策略、顧客需求、通路管道、供應鏈系統（→ 適用於 3C/SWOT分析）
介紹PEST分析
PEST分析是一種分析外部環境的分析方法，將政治、經濟、社會、技術四個細項做為分類，以分析對自己企業造成影響的外部環境因素，並預測未來的市場變化，對於展開行銷策略和決策極其有效。
PEST分析簡介
PEST分析是將外部環境分類為政治(Politics)、經濟(Economy)、社會(Society)、技術(Technology)這四個項目，依此分析對企業造成影響的環境因素。
PEST四大細項說明
- Politics ：政治因素 包括法律、行政、政策動向。 例如：稅裙改變、法律修改、解除規範、政權更換等
- Economy ：經濟因素 包括經濟成長率、貿易動態、優惠政策等 例如：經濟普遍狀況、正在發生的變動，影響銷售、成本、購買力等
- Society ：社會因素 包括人口調查、生活方式、優先值變化等 例如：文化風潮、傳統節日、少子化、老化社會等
- Technology ：技術因素 包括技術進步或技術展望等 例如：AI、IoT、自動化系統、快速進化的工廠設備等
結論
PEST分析是一種用於分析外部環境的有效工具，透過政治、經濟、社會、技術四大項目来預測未來的市場動態，幫助企業或行銷單位制定效率、主動、有削圖的策略。
下一個時間，會分享如何進行微觀環境的分析，這樣子的話，大家在市場分析上，基本上是沒有太大的問題了！
