SWOT分析
含有「SWOT分析」共 12 篇內容
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五季WUGI
2025/05/02
商務思考策略:在動盪時代中致勝的關鍵
在瞬息萬變的商業環境中,有效的商務思考策略是企業成功的關鍵。本文探討商務思考策略的定義、重要性及其培養方法,並舉例說明如何提升決策品質、強化競爭優勢、促進資源整合,以及面對不確定性。
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商務思考策略
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策略思維
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市場趨勢
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迷途的羊羹
2025/04/26
不再選擇困難:像經濟學家一樣思考,做出改變人生的決定
生活裡總有好多選擇讓人頭痛,對吧?其實經濟學不只關心國家大事,它的核心道理能幫我們看清利弊、衡量長遠,做出更聰明的判斷。一起來看看怎麼把時間、精力這些寶貴資源,用在對的地方,讓選擇不再靠感覺,而是更有把握,找到更好的方向。
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決策分析
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明智決策
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選擇困難
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五季WUGI
2025/04/26
打造品牌識別:建立令人難忘的品牌形象的九個步驟與常見錯誤
建立強大品牌識別的五大關鍵要素與九個實用步驟,包含市場研究、價值主張、品牌使命、視覺呈現和一致性策略,並探討品牌經營常見的錯誤和聲譽監控的重要性。
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品牌識別
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品牌策略
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品牌行銷
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李惠銘AMG的沙龍
2025/01/20
SWOT鬧劇終可落幕
昨天把之前服務學校的「SWOT分析」上傳NotebookLM,請它各規劃三個可以發揮優勢和消弭弱勢的校訂課程,答案竟然6門對了5門,實在太厲害了~我們的老師! SWOT已經肆虐臺灣教育界30餘年,是最普及、也是最耗能的「白努力」運動。 民國80年第一次裸辭到新學友服務,薪水幾乎都花在跨域增能,當
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SWOT分析
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校訂課程
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跨域增能
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G.T. Wang
2025/04/09
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最後一句簡直是神來一筆,神諷刺如今的學校行政現場......
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五季WUGI
2024/11/24
3C分析的全方位應用:結合多種框架,打造精準市場策略
3C分析是一種結合 Customer(顧客)、Competitor(競爭者)和 Company(公司)三個層面的綜合分析模式,是一個非常實用的商業分析框架。它強調從顧客、競爭者和自身三個角度來全面分析市場,為企業規劃更精準的市場策略。
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3C
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分析
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市場分析
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多維空間 Multidimensional
2024/09/11
【從0開始學PM】Unit 6:風險管理與問題解決
在產品管理中,風險管理與問題解決是確保項目順利進行的關鍵。 無論是技術挑戰、市場變化還是團隊協作問題,風險與問題隨時可能出現。作為產品經理(PM),你需要有能力預見風險,並快速有效地解決問題。本篇文章介紹了風險管理和問題解決的核心概念,並提供了實用的工具和技巧。
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產品經理
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從零開始
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風險管理
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多維空間 Multidimensional
2024/09/11
【從0開始學PM】Unit 2. 市場與用戶需求分析
精確的市場與用戶需求分析是產品經理成功的基石。 本篇文章將深入介紹如何進行市場與用戶需求分析,幫助想成為產品經理的你掌握SWOT分析、競爭對手分析和用戶訪談等核心技能。作為一名產品經理,了解市場與用戶需求是最重要的職責之一,這一階段的深入分析直接決定了產品能否滿足市場需求並贏得用戶青睞。
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產品經理
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從零開始
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市場分析
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普通人指南
2024/09/07
神提案!跟史上最強提案高手耶穌學。| 日理萬機14
It cant be wrong when it feels so right. 成功的提案不是你所說的,客戶就照單全收,而是要找出你們的共同願景。
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神提案
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耶穌
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SWOT分析
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寶島好讚Wonderful & Happy For You的沙龍
2024/05/29
【寶島長知識】C02《品牌夢工廠》快速學會SWOT分析全秘笈
《您學的SWOT分析是全套還是半套的?》您學的SWOT分析是全套還是半套的呢?SWOT是很實用的行銷策略擬定輔助工具,用對了,將成為企業的市場攻略方針。本課程剖析許多人在SWOT分析歪樓的原因,並教導全套的正確知己知彼分析方法,以及擬定攻敵致勝策略的技巧。
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WDA線上課程
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品牌夢工廠
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SWOT分析
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小資女の職場生存之道
2024/05/27
職場新鮮人必備秘笈:SWOT分析助你戰勝職場挑戰!
各位畢業生,大家好!準備好迎接全新的職場挑戰了嗎?踏出校園,進入職場,就等於開啟了一段充滿機遇與挑戰的旅程。面對瞬息萬變的職場環境,想要脫穎而出,你必須先了解自己的優勢和劣勢,並掌握市場上的機會和威脅。SWOT分析,就是幫助你完成這項任務的強大工具!
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SWOT分析
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職場新鮮人必備秘笈
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優勢劣勢機會威脅
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Carry Kuo
2024/05/27
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SWOT分析還可以進行交叉結合,產生競爭策略~
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