協助者是誰 ?

我們是GetReady 完備，由一位被大學退學、是個再平凡不過的普通人 : 蔡凱量，於2018年3月成立的小顧問公司。

我們雖然迷你，不過也慢慢建立起有別於其他同類型的組織，屬於自己的優勢 : 一般的顧問公司，絕大多數會按實施項目的總數來收費 : 行銷、生產、銷售，經營、人事、財務等不同領域分開或合併計算，而不是以結果有無成效來衡量。

完備則是只有在對方取得實質成效後，例如本業營收淨利大幅提升，才需要支付顧問費用。同時，亦將TOC思維程序完整傳授給該服務對象，令其逐漸減少依賴外援、可透過自己與現有團隊、公司既有資源，建構與執行下一次的整體躍昇的改善方案。

另外，我們也正在試著推展一個長遠計畫，是連熟悉TOC的相關組織也難以做到的 : 將TOC思維程序，廣範圍地運用在個人上面 : 從生活各方面深陷困境到釐清、突破，並且開闢一條明確可行、無人競爭的道路。

以下連結，詳細說明了 --- 既有的TOC相關組織，為什麼很難做到 ? 為什麼我們做的到 ? 還有如何做，以及我們找到了什麼突破的答案。字數不少，有興趣的再了解看看 : https://vocus.cc/@ceo_getready/5cece742fd89780001aec286

如果你有閱讀上面的連結，請容我將你拉回來，剛剛飛很遠，像是願景。把它當作故事或者直接忽略都可以，我知道它對你沒有太大的意義。

我明白這句話背後的含意 : 你不想讓結果變得比原本還糟、害怕浪費時間與心力 … 這些含意都指向一件事 : 自己不想再燃起希望，最後卻又落空。對嗎 ?

在持續探索、學習、應用TOC思維程序於生活的過程中，讓我願意且能夠一直想要繼續下去的理由，其實只有一個 : 想要和最重視的另一半，和諧相處。能夠有方法越來越了解對方，不用再憑自己的經驗亂猜。無論自己或對方處於任何的情緒狀態。在雙方都有意願的前提下，都有方法引導自身與對方的情緒能量轉向，讓彼此一起尋求可以化解衝突的答案。

我與另一半常常相互扮演引導者與被引導者。很多時候，我也從分析另一半面臨的困境中，取得實質的、突破既有TOC的、適用範圍極廣的具體改善方案。

我想表達的是，正因為有愛與情的存在，對象可能是另一半、家人、孩子、親友等，人們才會與對方的認知不同而產生誤會，但因為沒有方法克服、最後才會累積成各種衝突。

如果有明確的方法可以和對方一起跨越種種衝突，就會更加地深入了解彼此的價值觀與認知，也可從化解衝突的過程中，翻轉錯誤的假設，進入愈來愈和諧的關係。

燃起希望，其實不只是為了自己，對嗎 ?

嘗試對自己以及重視的人有益的行動，就像許多科學家仍不斷地做目前旁人看似沒有意義的各種實驗，但他們的眼光放在可以對未來人類整體的價值上。

這個計畫，雖然現在才開始進行，但計畫的相關前置工作、所有呈現程序，提問的調整等等已經運作、改善，修正超過了一年。在準備過程中，處理計畫相關的問題一樣用TOC思維程序持續克服。( 可參考GetReady粉絲團的計畫紀錄貼文 )

現階段可確認的成效 : 一、 ◇ 釐清真正的目標，讓原本的「不可能」轉變成，支持自己持續改善的最大動力。這個我能保證100%可達成。成效100%，指的是體驗者感受最少會如同字面的描述。

◇ 指出自己困擾許久、看似無解、眾多難題的共同核心癥結。這一點則決定於參與者是否願意將所有的問題一起。與人、問題複雜度無關，而是與「個人意願」有關。

二、◇ 翻轉局部，看見核心癥結的全貌。◇ 突破現況的解決方案，起點來自找出深層假設。◇ 檢查解決方案，是否能夠確實清除與自己相關的全部問題。

三、◇ 消除因解決方案，所帶來的各種副作用。◇ 克服執行方案前的所有障礙。◇ 建立行動方案，令其他人樂意協助，一起取得更大的成果。

階段二與三的成效，同樣取決於是參與者否準備好，願意釐清所有問題。另外，可能的變數是沒有一次進行完畢，但只要完成所有程序，成效相同。

簡單來說 : 當參與者已願意釐清所有的問題時，如果能將所有流程完成，我可以確保成效至少100%。如同第三階段最後的描述 : 與參與者一起建立起可取得成效的行動方案，讓其他人樂意協助、取得更大的成果。

由於此計畫的最後成效，都決定於參與者「願不願意釐清所有的問題」這個關鍵因素，因此我們不想用各種詳細的成功案例、或者請之前的服務對象來強力推薦、說服你參與。我們只想邀請你試著想看看，參加計畫與否對自己的四個影響 :

如果決定不參加，對自己有什麼好處 ? 有什麼壞處 ? ; 若選擇參加，又有什麼好處 ? 什麼壞處呢 ?

那麼有沒有方法，可以滿足上面兩個好處，同時消除兩個壞處呢 ?

如果你願意試著先用筆寫下來，並且給自己一點時間思考看看 … 我們相信你一定可以找到適合自己的答案。