未來，競爭在脖子以上
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產品氾濫年代，產品品質、功能都大同小異，客人的轉換成本幾乎為零。
如果，你仍停留在講解產品，接下來你可能會淹沒在時代洪流中。
顧問式銷售就是超業心法，你可以想像，你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品，我們更關心客人習慣、困擾、喜好等，透過分析、組織、說服力完成無痛成交。
成交的過程中，客人不只拿到有形商品，更得到情感價值、感受價值。
而要成為顧問式業務，你必須先全方位學習業務技巧、表達力、消費者心理學、建立個人品牌IP等，「未來，競爭是在脖子以上」
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王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
GDP時代已經過去了，GEP才是國家企業未來的永續競爭力。GEP是生態系統生產總值Gross Ecosystem Product的縮寫，是人類福祉和經濟社會可持續發展最終產品與服務價值的總和，可以彌補GDP無法反應自然資源消耗與生態環境破壞的成本。
圖／GEP才是國家企業未來的永續競爭力。
GE
【清訊新聞／台北中心 報導】
雙語教學研討會現場活動照(圖源：教育部新聞發布區)
隨著國際化的趨勢，不同語言的溝通日趨重要。而教育部為培養雙語教學人才、提升國際競爭力，於11月15日在國立臺中教育大學辦理2020雙語教學研討會，教育部政務次長蔡清華親臨指導，並邀請縣市教育局處、師資培育大學教授、師資
經濟學家泰勒．柯文：「再見，平庸時代」
這句話代表著什麼樣的涵意呢？日益增長的電腦化、自動化、勞務外包與區域化現象，將使我們的生活出現「技能兩極化」，簡單來說就是上層越來越高，低層越來越低，落在中間的平庸者則會逐漸消逝，在這變化多端，各種新興產業及新技術的時代，學習力將會是致勝的關鍵點。
從工業革命到世界大戰再到現在2020瘟疫大爆發，三個影響世界的重大事件，分別創造出三個不一樣的普世價值，人類的精神層次都做了轉換。
一. 工業革命之後的普世價值: 戰爭
工業革命之後很多西方國家及日本紛紛快速的發展工業，各國軍力快速提升，倚強欺弱的戰爭不斷發生，舉凡你能想到的: 英法戰爭、鴉片戰爭、
雖直接向其他人求助，短期來看很方便，但長期會造成依賴心態，甚至要擔心以後沒人不便、不願提供協助，到時就很麻煩。所以有機會多學多樣知識及技能，以後在職場、生活有需要就能自行處理，有助提升未來競爭力！
我們已經活在一個令人焦慮的不確定時代，壞消息太多之下，許多擔心孩子未來競爭力的家長，逼迫著孩子奔波於補習班，才藝班或訓練營隊之間，盯著成績數字或獎狀看，反而會忽略了孩子中成長最重要的東西—生活的熱情。
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