Denis Villeneuve 和哥吉拉如何給好萊塢掌嘴

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▌Denis Villeneuve 和哥吉拉如何給好萊塢掌嘴 ▌

#葉郎每日讀報 20240205

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「來人,掌嘴!」


正在宣傳新作的導演 Denis Villeneuve 和演員 Issa Rae 上週不約而同地公開發言教訓了好萊塢。加上娛樂媒體 Cinemablend 正好訪問了一些美國電影院的主管,想知道上週正式從北美市場畢業的 《哥吉拉 -1.0》(Godzilla Minus One)到底給好萊塢帶來那些震撼。微妙的是這些散落多處的發言,隱約組成了一個不太需要老闆多作詮釋的明顯脈絡。


先讓各位讀者自己看看:


「我們現正處在一個非常保守的年代。新的創意受到了很大的侷限。如今大大小小事全圍繞著華爾街股市運行。需要更自由的創作空間和承擔更高風險的勇氣才能拯救電影業。當觀眾看到一些他們以前沒看過的新東西時,他們的興奮感其實是你完全可以感受得到的。」——《沙丘》(Dune)導演 Denis Villeneuve


「很抱歉,如今已經沒有多少有腦袋的片廠主管。全是一些抓著權力不放的過時老人,拒絕讓新血進入決策。這些娛樂財團主管同時也掌握了整個好萊塢的命運。他們都不是創意人才出身。只能跟著錢走。於是最後全押寶在 TikTok 之類社群平台,只因為這樣才能抓住年輕人眼球。他們因而正在親手殺死自己的產業。」

——《閨蜜向前衝》監製和演員 Issa Rae


「《哥吉拉 -1.0》是過去一年最好的電影。我們當然也熱愛好萊塢主流片廠電影,那些不惜工本的超級大片。它們全都很棒,每一部我們電影院都想演,而且顯然也都賣得還不錯。但《哥吉拉 -1.0》帶來的是不一樣的觀眾群,一些電影院的生面孔。我覺得這對整個產業來說是意義非常重大的進展。」

——美國連鎖電影院 Harkins Theaters 執行長 Mike Bowers


「我可以告訴你的是(北美一週限定的黑白版《哥吉拉 -1.0》)成功刺激了更多觀眾。只在大銀幕演一週就永遠封存的策略發揮效果,我敢說熱潮確實發生了。所有觀眾現在都覺得『不妙,我會錯過一生只有一次的機會』,於是只能趕去電影院看這個版本甚至是原本的彩色版。此時此刻在我們家的曼哈頓營業據點裡頭,黑白版《哥吉拉 -1.0》已經是賣座第二高的電影。」

——美國連鎖電影院 Alamo Drafthouse 排片主管 Sarah Pitre


「老實說,亞洲電影的觀眾傾巢而出了。我們旗下《哥吉拉 -1.0》目前賣得最好的營業據點是本來就有大量亞洲觀眾的加州 San Mateo 郡。然而另一個現象是超大銀幕規格受到了觀眾的熱烈擁抱。我們在 San Mateo 郡的營業據點中有一個 Screen X 影廳(CJ 投資的特殊銀幕規格,由左右兩個延伸銀幕擴展成270度沉浸體驗)。我想那個廳大概是全美國《哥吉拉 -1.0》票房最高的 Screen X 影廳。店經理跟我說『求求你趕快安排更多這樣的電影來演』。在此同時,一般影廳的生意也不會因此就被摧毀。你必須爭取對的電影在對的影廳放映,因為那些發行商雖然也有同樣的想法但他們擁有的是過時的經驗。」

——美國連鎖電影院 Cineopolis Luxury Cinemas VP Joe Garel


還是稍微多嘴詮釋一下好了:


雖然導演 Denis Villeneuve 和演員 Issa Rae 的發言可能有一部分是基於在過去幾年跟轉型中的片廠打交道的不愉快經驗,但無可否認的是好萊塢面對目前市場的變化已經變得難以招架。


最好的例子就是超級英雄疲勞是過去的懶惰和逃避風險種下的後果,而如今面對已經發生的超級英雄疲勞又無計可施更顯得整個體系已經失去了應變的彈性。


預算規模以好萊塢標準只能算低成本電影的《哥吉拉 -1.0》,最後透過北美市場突破日本電影的國際市場天花板(其中超過半數票房來自北美)顯示的則是好萊塢迫切需要的彈性。最後成功突破一億美元關卡,完全歸功於北美一週限定的黑白版《哥吉拉 -1.0》的突襲。雖然原本就有亞洲觀眾的基礎(比如美國大量亞洲移民),但該片顯然動員了更多隱性哥吉拉粉出門,前往電影院看第一次、第二次.......。這是過去 Marvel 漫威之類超級英雄宇宙才有辦法做到的動員。


台灣還沒有的 Screen X 影廳也顯示了電影院求生的本能,必須透過設備的差異化留住觀眾。但內容仍然是觀眾之所以買票的第一個因素,第二個因素才是影廳。沒有對的內容,空有對的影廳也難以拯救正在淡入大眾娛樂視野的電影院體驗。


如果好萊塢電影短期內無法有更多的彈性、更多的創意,日本電影似乎有機會上場代打。


當然日本完全是被逼的。《哥吉拉 -1.0》在下片的最後關頭以超越《寄生上流》的北美總票房作收,成為僅次於《臥虎藏龍》的北美史上最賣座非英語電影。這個里程碑也有其象徵意義。不像韓國娛樂產業自始就有面向全球市場的性格,日本娛樂產業過去由於有上億人口支撐,而始終只把國際市場當成配菜,有夾到就吃一口,沒有夾到就算了,反正國內市場已經吃飽。如今他們也得學韓國人積極去海外市場夾菜了。


東寶這次《哥吉拉 -1.0》原本也在國內翻本並大賺,之所以接下來安排了日本電影空前的北美上映規模發行,大概就是預見了哥吉拉宇宙不可能永遠靠日本觀眾養。終究得換個道場讓哥吉拉練練兵。


日本人口老化的速度之快,很快就會沒有足夠的年輕消費者來支撐哥吉拉、寶可夢......等等 IP。銀髮族抓寶並不足以維持一個健康的寶可夢生態圈或是哥吉拉生態圈,否則《巧連智》就可以改賣銀髮族而不需要停刊。


可以預期的是《哥吉拉 -1.0》的成功發行經驗,將幫助日本 IP 在未來幾年於國際市場上有更高的能見度。說不定吃下吉卜力 42.3% 股權的日本電視台 NTV 已經在考慮手上這些 IP 將來有什麼國際市場機會。


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    錄影帶不只是上個世紀的革命性科技媒介,也是一整個世代橫跨二、三十年的共同生活型態。我的首部數位連載作品《錄影帶生與死》,重溫 70 年代錄影帶工業的黃金年代與興衰跌宕,從錄影帶、DVD 到 Neflix 的數位崛起,錄影帶如何改變世界?一同探尋錄影帶的前世今生,走進電影工業後台,揭開幕後的文化革命。
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