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【關於這次的論壇】
自己主持了 20 幾場的「長續 ESG 論壇」，因緣際會下，在上周決定由自己來分享，也趁著中秋節接到許多朋友的祝賀，趁機地毯式地邀請、也跟許多一段時間沒聯絡的朋友，更新了近況，如果有因此打擾到一些人，也真的不好意思。
自己這次分享的主題，一如往常，也是看起來跟法律毫無關聯，切入的視角更像是怎麼從自己的事業與人生的定位，延續到企業永續議題，更重要的是帶著怎樣的標準來找尋合作夥伴。
謝謝許多在少數沒放假的颱風縣市，願意參與的朋友，甚至有人是生日當天、有人從有放假的縣市跑來自投羅網，萬分感謝。
希望不只是我的分享，能讓每位多了解我、也多增加點對於 ESG 不同的看法，更相信聚集在這邊的人，都是對於彼此在這場活動最棒的回饋。
【分享些什麼】
「如果你手中拿的只有槌子，就會把所有人事物看成釘子；而我，不想在自己的靈魂上繼續敲洞」
先分享的，是自己為什麼會想從一個傳統的訴訟律師，轉型成現在的企業發展顧問律師，這段過程也滾動式成長地，透過下面三件事情來作為手段跟關鍵目標：
＊企業可近的家庭醫生
＊從發展的角度給建議
＊打造生態圈提供資源
從而，當我們的合作對象(我不太喜歡稱呼客戶，太單向)發展越好、我們事務所自己也會活得更好，所以幫我們的合作對象找尋更多發展所需的工具，解決他們問題、幫他們創造價值。
而 ESG 跟企業永續，在這個認知下，就成了我覺得該比起我自己的合作對象，提早一步了解並且找到可行方案的課題。
在不只是拿槌子後，我們也：
在訴訟案件時，被動地在過程中細心發現並且導入解決方案；在觀察周圍生態圈時，主動地在關心周遭留意供需並設想方案；在幫一些事業體從頭打造商業模式時，習慣性地蒐集資訊跟積極聯想打造新模式；在跟合作夥伴日常互動時，感染式地傳播觀念帶動合作對象參與轉型議題。
但「不是拿到新工具就能創造出成果」。
拿了自己不熟悉、不擅長的工具，貿然地加以使用，反而會造成無法預期的傷害；因此，只有具備以下特質的方案提供廠商，才會被我當成合作夥伴：
＊想得到：定期的更新近況
＊做得到：長期的觀察實績
＊找得到：效率跟聚焦聯繫
同時，要能夠持續成長跟合作，還必須願意學習、值得信任跟懂得分享。
這就是，為什麼我們每兩週一次舉辦這個論壇，已經辦了第 23 次，同時也開始了每周的線上會議，要找齊「聚焦在ESG 的夥伴」 ，透過「長期累積信任與認識」，可以「產出個別或集體的解決方案」，讓個人、團隊以及以自己展開的同心圓「永續及發展」。
【接下來這個論壇還有什麼主題】
10/19 ，會有宏康智慧的 Eros ，來分享「 EMS 與碳盤查系統的實際應用」。
11/02 ，會有觀境設計的邱強，來分享「從設計階段就開始的智慧綠建築」。
而過去，我們在不同項目、用不同身分，已經分享過的主題包含了：
●中小企業的永續第一步
●傳遞企業 ESG 理念的工具：影片故事
●從晶片到上市櫃燈具工廠
●看得到才管得到、節電從電控開始
●最落地的 ESG 節電方案
●健康管顧從 S 到全方面的導入
●床寢加工業的 ESG 轉型與商業創新
●用保險協助企業永續傳承
●從綠地到企業 ESG 創造價值
【如果有興趣可以怎麼做】
1.私訊聯繫我了解
2.找一個有興趣的論壇主題報名參加
3.先加入群組看我們平常在討論什麼
4.直接參與週三的線上會議
