心智圖分享：競爭法的市場界定
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法律及商務知識粉專：四葉有魚-余宗鳴律師
運動話題粉專：余大/烏托邦的運動雜談
這次分享的心智圖，是參與台北律師公會進修的課程，主題是「競爭法的市場界定：從傳統到數位」，競爭法是個對於多數律師來說相對冷門、但卻是在背後決定許多商業市場規範的領域，也算是在諸多法領域當中，最需要走在商業發展趨勢前端、也最常需要拿捏進退尺度的一塊。
而這堂課，特別針對幾個商業、市場變化導致的新興議題來做討論，包含像是數位經濟的市場、這幾年也開始大量被提及的生態系市場，還有技術導向的創新市場跟隨著不同需求重新定位的地理市場。
自己一直在接觸新創題材，對於投資人來說、該題材的獲利模式能否量化當然都是個關鍵，但量化導致競爭力道密度不同時，創業者如果一方面又強調自己的商業利潤是在一定規模化的前提下，自己有沒有意識到可能會有一個市場或法律上的量化邊界，也會是我判斷的一個標準。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
參加了無糖律師謝依霖主持的法務課程，認識了跨領域的合作夥伴，也釐清了自我價值。法務專業人士的實戰經驗讓人更瞭解勞資爭議領域。
在競爭激烈的市場環境中，定價策略的重要性不容忽視。無論是大企業還是小型的新創公司，正確的定價策略不僅可以提高銷售額，還能鞏固市場地位。《定價耍心機》這本書是由賓州大學沃頓商學院的行銷學教授 Jagmohan Raju 和張忠共同撰寫的。他們在書中深入探討了各種訂價策略，並指出了許多企業在訂價時常見的
反向定位適用在既有事業的預期損失促使在位者作出不投資的決定，也就是在位者評估投資新事業所得到的報酬無法補償舊事業蒙受的損失，這時就是挑戰者可以切入的空檔。作者用條理分明的邏輯架構，搭配簡化的數學模型，讓人可以更清楚地了解到反向定位中新舊事業間各要素的作用。
在《無痛買單》一書中作者下寬和（Shimokawa Hiroshi）提出價格決定基準大致可分為四大類型：價值基準、競爭基準、成本基準以及消費者心理基準。每一種基準都從不同角度切入，解析了定價背後的複雜性與多方面的考慮。
一、價值基準，主要是站在顧客角度。以消費者的立場，透過消費者所認知的商品/服務
本文探討了經濟市場中的障礙與壁壘對於買賣方和投資者的影響，指出這些障礙可以是優勢的來源，同時也提到了克服障礙可能帶來的超額報酬。
市場力量類似於巴菲特護城河的概念，大部分人對此概念可能並不陌生。但本書除清楚地論述各市場力量的效益面、障礙面以及不確定性外，更進一步為剖析我們各市場力量的強度決定因子，十分精采。
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由EiMBA校友會發起，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為睿律法商策略服務群的吳家華律師Queenie，分享訴訟律師與商務律師的不同在哪？有哪些給予新創團隊的法律建議？自己又是怎麼走這條律師路呢？
延續上一篇關於競爭的關係，從另外一個面向來思考說明。競爭代表的是因為有東西相同，佔據到同樣的位置，所以才會產生競爭，只是是什麼東西相同呢？
1.競爭名詞：講到特定的名詞，如講到車子、化妝品，想要佔據相同名詞的人就會產生競爭。而為了避免競爭，或是劃分競爭場域，我們也可以將名詞往下切分，如：休旅車、轎
牴觸不是說要違背經濟學法則，而是要認清市場的前提，公平與信任。如果台灣今天開放市場的對象，完全不遵守這個規則，則我們有必要為了賺那些快錢，犧牲掉國民以及累積的技術？
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