影響力習慣
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在《影響力習慣》一書中，作者區分出兩種不同習慣的工作者，兩者在態度、行為和思想上的差異，使得一者被稱為「一般貢獻者」，一者則是能夠影響組織發展、使自己跳脫舒適圈與更大的服務志業（作者預設了我們能夠在擴展自己，將自己與偉大的任務關聯起來時得到成就感）關聯的「影響力成員」。
2023年總共讀完了60本書，選出我自己覺得收穫最多、對我的既有觀念帶來新衝擊的10本書，其中有幾本之前已單獨寫過閱讀摘要與心得。有些書雖然不在我的2023 Top 10，但也有許多值得停下來細細品嘗與思考的新想法，或許也有機會成為誰誰誰的pick，60本書單分享於Notion連結。
什麼是影響力成員？
在你所處的團隊裡，有沒有發現有一些同事對於如何完成任務非常有一套，思路清晰，很多時候在老闆開口之前就提前做好了提案整理，準備蓄勢待發，有他在的專案每個人都很放心一定有極高品質；然而，有一些同事雖然也是表現不錯，但你一想到他把不好做的項目都推給你、只做老闆可以明顯看到成果的部分..
