有效率的工作者

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記得剛畢業出社會在工作會議上,我經常被老闆罵:你怎麼都不想多一點?你怎麼只想到這樣?你難道都不會想遠一點?想深一點嗎?(what?想遠一點?想深一點不是老闆的事嗎?) 不過隨著年齡和社會經歷的增長,我就發展了一項自認為很了不起的技能, 叫做:縝密的思維。縝密到我做任何事情,都需要拿個心智圖/思維導圖
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不加班這件事,是否重要? 愛薇絲告訴自己控制不加班是很重要的,不影響團隊外,也才能計算穩定夢想的工作時間。 畢竟還沒有真正離開職場,在原職場的名聲,效率,都會影響著每年的主管的評價跟考績喔!總不能夢想事業發光發熱,要離開原職場的時候,卻留了一屁股的帳吧!轉身也要漂亮才是!
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比方說以下幾篇文章的標題: 「員工不想升官,是公司制度有問題。」 「不是你沒朋友,因為職場就不是去交朋友。」 「沒有聽不懂的員工,只有不會下指令的主管。」 V.S. 「學會Why → How → What思考邏輯。」 「教你學會整理資料的技巧。」 「學習團隊合作的訣竅。」
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「簡報」的目的即根據資料整理後定義的機會去做的延伸,目的是「取得信任」。
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我總是覺得這些資料整理達人〈Data Insight Manager〉就像是PM中的航海王, 一片片將破碎的航海圖拼湊起來,讓藏寶圖的水路自動浮現出來。
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我當時當後輩時、有一次聽到前輩主管對我整理出來的資訊回憶起來:「當初會議中是討論到什麼?為什麼要整理這份資料啊?」
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難道職場上大家真的都那麼勢利眼嗎?   我:「我看一下你發的信件好嗎?」看了幾句、我馬上就懂為何Y君這類工作者總是得不到回饋了
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