登山社
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這或許是我寫過，最難以落筆的一篇文章，甚至在吐出了整整三個大段落的文字後，我仍不確定自己究竟希望這封「信件」長成甚麼模樣、或傳遞何種情愫。這個地方給我的太多，而我想反饋的，則太促繁不及備載。這是一段「人與人、人與山、山與山之間，碰撞、激盪」而成的故事，也是我在此處待了四年後，最深刻的體悟。
很棒的回顧，文字寫得很有溫度呢。恭喜你接受群山的感召，並且收穫滿滿。加油!
「而直至此時，我想我在山社的嚮導之路才算是正式告了一個段落。」完成這次的嚮導訓練後，這是我給出的註腳。回到那引領我成為社團嚮導的山區，賽德克戰士的傳奇故事、引人入勝的別名，都讓麻平暮山在如今喜愛中級山的山友間小有名氣。在此，每年例行的嚮導訓練又將展開，嶄新的身分，也勾起了許多塵封的回憶。
想留一點時間給大三的靈魂。
抓著大三的空檔，留了一個晚上的時間給自己、給山、給夥伴。
好幾個月以來，要爬的山不是下雨、就是因為疫情攪局而取消，這是久違親近山的機會。這次夜爬金面山，讓我在繁忙的課業中，能稍稍喘息一會。
當資產放在團隊文化，而不是個人時，這樣的團隊可能才不至於因為人，而流於斷層。
當然這是理想上，也是我在書裡讀到的，不過實際運作如何，我想就當作人生的嘗試，讀了一些管理學的書那麼多不拿實踐也是可惜，也或許在不久將來，如此的智慧會大大派上用場。
山社
球隊
把球隊、社團當企業經營
爭取資源 → 用資源強化自身隊伍 → 爭取更多資源
必須獲得實質的收益，而非精神上的鼓舞
不給溫飽叫我打仗都是流氓
例如球隊爭取贊助冠名 → 有金錢強化裝備，激勵隊員訓練
→ 取得更好成績 → 行銷贊助商 → 獲得多資源
做出一個良性循環
社團是一個值得累積經營經驗的項目
很惋惜當初大學僅自個兒讀書錯失這些機會
若有機會 好好掌握
雪山東峰的學士服照。
風，吹拂在臉頰，像天使溫柔的手，輕輕撫摸。抬頭望，山頂在薄霧中若隱若現，腳下的碎石鏘鏘喨喨的滑動發出聲響，不管走了幾回，這段圈谷上爬的陡坡總是那麼累。第五次了，這是我第五次來到這裡——雪山，那飄渺純淨的雪山。
第一次，在七卡起登單攻主峰，那年我才15歲，在哭坡下平台迎接來自南湖
