第三選擇

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本文闡述了《誘因設計》一書中的辛巴計畫案例。該計畫旨在解決坦桑尼亞馬賽人與獅子的衝突。透過提供財務補償等誘因,計畫成功鼓勵馬賽人不殺獅子,保護了獅子群落,也為馬賽人帶來經濟利益。這個案例展示了如何運用誘因設計平衡看似矛盾的利益,在環境保護、社區發展和企業管理等領域具有借鑒意義。
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第三選擇簡單來說就是從兩個選擇中,找出對雙方都有利的第三個選擇。 選擇當然會有很多種,但第三選擇代表的是對於雙方利益最大化的那個選擇,而這個第三選擇在討論或協商的初期很難被找到,因為談判雙方一開始最在意的一定是「己方的利益」而不是「雙方的利益」。
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你有遇過以下問題嗎? 你與老闆或與同事的衝突 工作上的難題 與家人孩子相處困難 與朋友不合 與伴侶關係瀕臨破碎 相信每個人多少都會遇過這類的事情,你是如何解決?還是目前尚未解決?
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「道歉有用的話,還要警察幹嘛?」相信不管聽過或看過流星花園這部偶像劇的你,對這句話一定不陌生。 讓我想到近年來,許多校園或職場霸凌事件逐漸浮上檯面,不論是受害者或加害者還有第三方媒體,儘管事件鬧得沸沸揚揚,但,事件過後,又該如何去面對並避免下一個悲劇呢?
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是要符合社會主流價值、或是真正地做自己?動畫電影《萌牛費迪南》告訴我們如何做出「第三選擇」,走出一條光榮之路。
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