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【地方創生系列五】為什麼不離開？地方工作的維持機制與「大家庭」的形成
在討論地方創生時，大眾往往關注於計畫的啟動與成果的展現，但更具挑戰性的問題往往在於「持續性」。地方工作收入不穩、組織擴張困難，且行動者對於理念與自主性有著極高的堅持。在這種高風險且不確定的環境下，為什麼許多行動者依然選擇留下來？
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在討論地方創生時，大眾往往關注於計畫的啟動與成果的展現，但更具挑戰性的問題往往在於「持續性」。地方工作收入不穩、組織擴張困難，且行動者對於理念與自主性有著極高的堅持。在這種高風險且不確定的環境下，為什麼許多行動者依然選擇留下來？
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在討論地方創生時，大眾往往關注於計畫的啟動與成果的展現，但更具挑戰性的問題往往在於「持續性」。地方工作收入不穩、組織擴張困難，且行動者對於理念與自主性有著極高的堅持。在這種高風險且不確定的環境下，為什麼許多行動者依然選擇留下來？
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在討論地方創生時，大眾往往關注於計畫的啟動與成果的展現，但更具挑戰性的問題往往在於「持續性」。地方工作收入不穩、組織擴張困難，且行動者對於理念與自主性有著極高的堅持。在這種高風險且不確定的環境下，為什麼許多行動者依然選擇留下來？