小六的接案成長史

個人的哲學課題： 我是誰？ 我在哪？ 我要去哪？ 我想要什麼？ 我願意拿什麼來換？ 經營者的哲學課題： 我（公司）是誰？ 我（公司）在哪？ 我（公司）要去哪？ 我（公司）想要什麼？ 我（公司）願意拿什麼來換？ 覺得痛苦， 有時是我們尚未釐清自己是誰？ >沒有客觀去評估自己的體質.體量 >什麼是適合自

我是 #自由接案者 把持著「#開放關係 的工作連接」。 所以有很大機率，會推掉案子、或不接部分工作。 保持 離群客觀、覺知清醒，能在必要時刻發揮出：「#像聚餐酒後的指定駕駛」的重責大任。 開放關係有兩個層面： 1、對象 2、工作(事情)本身 留白，是為了給合適的鏈接啟動。 — 合適的 [#對象]..

接案者顯性的天花板是時間，但還有隱性的天花板... 當告別職場，成為一名自僱者時，需要設定一套自己的遊戲規則。

她在電話裡樂不可支說：「我就相信妳！」​ 「只見過一次面，妳為什麼會相信我？」​ ... 信任，原來不是需要「什麼都可以」

接案的過程中，每隔一陣子都會有感覺很累、很累的時刻。 那種勞累的感覺，是發自內心，就像 Line 裡有個插圖，靈魂從人物的嘴裡飄出那般，無力、虛脫，短時間內無法快速提升工作效率，即時花費一樣的工時，但出來的品質與效率就是狀態不佳。 ［狀態不佳對策：視覺化紀錄工時］ 由於這種狀態通常都是以週期性..

去年（2019）春節後，小六正式展開接案，至今已經一年。 想當初沒有人真的預料得到，我會真的將接案變長期的工作發展，在開始之前，我以為我會接不到案子、老公以為我頂多只有一家客戶，很多人以為，我或許很快便會重回職場繼續朝九晚五的上班生活。 我想對您說，是的，我存活下來了。而關鍵是...

正式離開職場剛滿一年；正式開啟接案，剛超過半年；距離上篇文章隔了四個月，分享大家，這半年小六工作室都發生了什麼？ 這半年，經手的案子類型包含：臉書文案.品牌故事.翻譯書籍.商品活動提案.採訪編輯；這些類型來自的產業類別有：生殖醫療.歐式餐廳.一般消費.風格選物.文創產業。

上篇(4/17)，提到這篇將分享：我如何用多維度的技能，去增加自己的競爭力。 其實我將這個模式套用在滿多項目上，這次僅是以接到「主廚書籍文學性潤稿與翻譯」案型作為分享：即用不太好的英文（點），去加乘其他擅長能力（線），形成獨特競爭力（面）。其實模式都是能套用的。 在此之前，我想先簡單分享我的背景