我是 自由接案者,第四年

我是 自由接案者,第四年

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

我是 #自由接案者

把持著「#開放關係 的工作連接」。

所以有很大機率,會推掉案子、或不接部分工作。

保持 離群客觀、覺知清醒,能在必要時刻發揮出:「#像聚餐酒後的指定駕駛」的重責大任。


開放關係有兩個層面:

1、對象

2、工作(事情)本身

留白,是為了給合適的鏈接啟動。

合適的 [#對象]

我把它交給「#緣份

緣分會為我帶來客戶,部分緣起緣落而結束,留下來的是最合適的量、帶來合適的工作體驗,也可能是我人生需要的體驗。


#不合適的 [工作(事情)本身]

我用「課題」來分辨

當經營者選擇開啟公司時,有些課題就會展開:理念方向、營運取捨、帶人協作等...所以有些「#需求」其實屬於假議題。

#接案 能用第三方協作者的身份,看清課題分離的切線斷點。但實務上,我卻經常會幫忙「暫時」承擔非我課題。因為出於愛,像家人一樣,我願幫忙承擔部分,讓一切盡快回歸正軌。

#課題,就像自己的心跳呼吸。但在特定時刻,我會像支援的 #呼吸器,給予能力範圍的支持。但最終,會認知到這是暫時輔助,不能為了偷懶不自己呼吸啊!

當我們充分認知到自己的課題、不能偷懶、別人無法協助的課題,願意正面拾起、用勇氣去面對,放下驕傲、自卑、疑惑,專注在突破,才能真正撕開下個章節、新的進展!

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公司前驅的方向,並非握方向盤的執事,而是來自後座那位貴賓的意圖。

很多人視角純真地認為,誰握著方向盤,誰就能決定方向,如果是,那個叫劫機 壞人啦⋯ 好人多半是個在意確保安全的駕駛。

不過多年沈澱下來,發現滿多經營者,可能都有些SM傾向...期望遇到劫機犯,直接抵達想去的彼岸,還有戀上暴徒的 斯德哥爾摩症候群。

我們很難遇到,騙人的好人

收起錯誤期待,至少不會被騙

至於好人,路走多了總會遇到的,再走更遠,還會遇到更多好人


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一部分的我,做著明確的工作任務,確定性的協作者。

另一部分的我,仍在移動,移往進化的不確定性,與未知一起開啟人生的意義之旅。


蘇格拉底說:

「未經反思自省的人生,是沒有意義的」

協助 #反思,即是我的切入點之一。


#企業家 又同時是 #禪師 身分的有:#稻盛和夫

他的心念與能力,讓他憑空創造出兩間500強的公司、帶領日航起死回生、轉虧為盈。


#賈伯斯 身邊也有一位 #禪師:乙川弘文

如果同行的對象是賈伯斯,那我最多、最大也只是成為身旁的禪師而已,無法自力創辦改變世界的產品。

想明白後,我就知道我能做的,僅僅是做好自己手上的事,其他不在我能力圈內的,抱持錯誤期待,都會是執著和妄念。


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後記,

身旁有專屬禪師的賈伯斯,他做到「#道向內求」了嗎?

我覺得沒有!


賈伯斯晚年曾說:

「我願用一生的成就與財富,換取同蘇格拉底共處一個下午。」


離題一下,這在未來可能有解!

當FB搜集了大量我們此生的用詞、情緒、語氣,在 #元宇宙 的未來範疇中,或許能留個虛擬實體在異世界 +AI智能問答,那麼我們的 #意識,將在某種意義上 #實現永生。還可能匯入數據,輸入古聖先賢的文字,輸出成智能問答,那麼賈伯斯的願望就算實現了。


回到 求道蘇格拉底,這顯然還是「#道向外求」。仍期待著讓他人為自己釋疑,且執著深重,與稻盛和夫的境界不可相提並論。

「本來無一物,何處惹塵埃」、《般若波羅蜜多心經》,都在提醒五蘊皆空。本來就沒有的,疑問也是、一切都是,既有,就是自願選擇開啟的課題和體驗。

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我視角解讀的心經

心經在講彼岸有智慧,要去到彼岸圓滿智慧,就要意識到「本來」就什麼都沒有,一但意識到,就知道到既然沒失去、又何來獲得,過程本來就是自己想要的體驗。

其實智慧也不在彼岸,就在自己的心念和腦袋,一但放下,就能立即成佛,轉瞬間的事情。

因為本來就沒有的啊!都是多的、都是想要的體驗。我們不願意放,就是還想要、有意願參與其中。

心經文末留著一句「咒語」:

揭諦揭諦 波羅揭諦 波羅僧揭諦 菩提薩婆訶

唐玄奘時期的語言,傳到今日隨便都像經典或咒語,就像古文之於現在的難讀。其本質就是文字紀錄,(或許還參雜著音譯)。

這句咒語,用台語就很好理解:

gate-gate para-gate parasan-gate bodhi svāhā

(台語)

過去 過去 普羅過去 普羅總過去 菩提什麼好


我個人解讀:

你們覺得智慧在彼岸是吧,那就在彼岸吧... (反正我跟你說在心念、放下即得你也不信)那我教你怎麼過去吧

過去!過去!普羅大眾過去,隆總過去吧!耶太棒了~這樣就能獲得智慧了!ohya!(svāhā是歡呼的詞)

世界本身沒有好壞之分,都是人們想要所促成的
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圖:別人接案或許特好賺?但之於我⋯ 我問心無愧,我豐盛在思考的時間、思維上的自由

但神奇的是,我的世界沒有虧待我!遠比受僱好的多很多,只是養不起助理 哈哈

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\ 職場小學姊 / 系統思考 軟實力
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在「職場邊界失衡」對人際關係與工作貢獻的破壞力上,我有一個極具衝擊性的例子。這個故事來自我剛踏入社會、進入第一份正職工作的時候——當時我如願進入票選「新世代百大最嚮往企業」之一的公司,卻在那裡經歷了一場深刻的邊界教訓。 【初入職場的震撼教育】 每天從土城通勤到市中心,公司離家遠,我總是早
我們處在資訊爆量的時代,以往的寫作模式越來越不順手! ❝ 系統式的思考,拼圖式的寫作 ❞ 或許是個解方。 從安排旅遊中獲得寫作效率的啟發,套用之後,完成文章的效率突然跳脫泥沼大提升~
引出一道思考:在熟經濟時期,成長增速與獲利都放緩的時代;過渡了拼個你死我活、你輸我贏的時代;更長線的視角將是指向什麼風景?「#未來」社會型態的可能面貌?​ 01 #不確定的確定性​ 02 #熟經濟​ 03 #放下二元 04 #孔子的超前部署
在「職場邊界失衡」對人際關係與工作貢獻的破壞力上,我有一個極具衝擊性的例子。這個故事來自我剛踏入社會、進入第一份正職工作的時候——當時我如願進入票選「新世代百大最嚮往企業」之一的公司,卻在那裡經歷了一場深刻的邊界教訓。 【初入職場的震撼教育】 每天從土城通勤到市中心,公司離家遠,我總是早
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