人才永續
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普萊德由同仁需求出發，將長照轉化為制度化行動，並於傳善獎分享會中展示成果。透過長照補助、彈性工時與共好組織支持員工，並串聯供應商成立聯盟、擴大產業影響力，持續優化照顧資源與合作模式。讓照顧成為被支持的日常，推動企業與社會共好。
人才永續是企業長青的基石！本篇深度解析接班計畫的三大風險，提出「六段式永續系統」，教你如何將準備度拆解為實戰任務，並將個人經驗沉澱為組織資產。內附「企業實用工具包」，助您把人才當資產管理，實現能力與文化的永續傳承！
普萊德科技連續三年加入台灣人才永續行動聯盟，以「利他共好」為核心，推動多元共融與零歧視職場，並透過Care+360計畫強化員工健康照顧，達成9年零職災。面對AI轉型，導入全員AI賦能與學習平台，提升數位能力與生產力；同時建立多元溝通與回饋機制，員工滿意度逾九成，持續打造具韌性與永續競爭力的人才環境。
在變動與AI浪潮下，普萊德以「以人為本」為核心，連續四年參與 「 TALENT in Taiwan 」，攜手打造永續人才環境。透過六大面向實踐，從制度、文化到日常行動，涵蓋DEI共融、健康照護、培育發展與溝通機制，不僅提升員工成長動能，也讓每個人被看見與支持，讓人才永續真正融入企業日常。
當大多數主管還在抱怨Z世代時，有遠見的領導者早已轉向另一種戰略思維。本文借用「刀劍與弓箭」的隱喻，拆解企業經營的兩難。卓越的領導者，不會只埋頭打造眼前的刀劍，而是懂得耐下心來，在充滿張力的磨合期中拉開弓弦。透過新加坡領導者「Y 型血」的感悟，本文分享為何人才永續的關鍵，在於能射向2070年弓箭。
在全球反DEI浪潮下，台灣企業如何應對？本文深入剖析DEI的在地挑戰與價值，並提供具體策略，從高層承諾到數據導向決策，協助企業將DEI從口號轉化為提升競爭力、吸引人才的永續DNA。