「廢除目標與數字管理，以領導取代之。」這是品管大師戴明博士(Deming)的名言。

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<div class="draft-block draft--p left">很贊同你的想法，這種方式是無效的。但實際上數字管理運用的方法應該是觀察數據的變化，才是數字管理的精髓。而不是要你一次就拿上百分之百的成果，這樣的東西是假的。</div>

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大學是教育系畢業，曾當過義務張老師，最後決定主修輔導。原本立志到偏鄉當熱血教師，卻誤打誤撞來到天龍國蛋黃區。在陪著太太創業的過程中，培養出對管理的興趣。教育理念是多元適性，不放棄任何一位孩子，讓每位學生都能發掘並發揮120%的潛能。目前是雙寶爸，享受著這場關於教育、管理與生活的哲學旅程。

全面品質管理(TQM)到底有多「全面」？戴明(Deming)說，組織內的所有人員都參與對產品的改善工作；也就是說，「全面」指的就是「公司裡的所有人」。