分權管理

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在瞬息萬變的時代裡,企業主面對數位轉型、AI浪潮與人才荒,焦慮無處不在。然而,70年前的杜拉克,早已寫下能跨越時代的答案。使命、責任、實踐,這三大核心,仍是今日最堅實的基石。這篇專欄,帶你走進一場跨越世代的對話,看見管理的本質,並理解為何「人性」才是永續經營的真正祕密。
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在許多企業裡,「吃大鍋飯」心態像一種慢性病,悄悄侵蝕組織。員工缺乏動力,老闆明知問題卻不敢下手。陳宗賢教授以四十年實務經驗告訴我們:要破除這種文化,必須推動分權管理、績效導向,讓員工從「來就有薪水」轉向「創造才有獎勵」。這不只是制度的革新,更是老闆魄力的試煉。
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