創作談
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不論是規劃長期寫作計畫、經營你的文字品牌、企圖創造社會影響力，它們很顯然都要有更長遠的眼光用心建構。你不能像寫文章一樣隨興，今天突然覺得企劃A很酷，沒仔細思考就急急忙忙推出來，那它當然不會成功，因為你沒有思考過這項企畫究竟能寫多久、能寫什麼、值得一看的價值在哪，還有它對你的文字品牌有沒有幫助。
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2026年開季至今也過了四個月，這四個月我雖然明面上潛心於自己的原創世界觀設計以及小說創作，不過實際上當我沒有在寫作的時候，我仍然會去尋找與市場趨勢有關的資訊或議題來研究；甚至，我也會聽談話節目，聽聽媒體界的人談論他們如何應對趨勢。
昨天我聽了思想實驗室，國威與《遠見》雜誌兼《哈佛商業評論》楊瑪利
在AI技術飛速發展的未來，創作者該如何建立與維持個人品牌及社會影響力？單純依靠「好內容」已不足以在海量的AI生成資訊洪流中脫穎而出，未來更需要結合AI提升效率，並展現獨特的人性特質與權威性。
有想搞影響力，未來只有兩條路可走：一是建立權威性品牌，二是擁抱AI生成內容。
他們是真正的工匠，能夠不靠AI生成就輕而易舉寫出品質好的好文章，所以要他們每天寫出這樣的文章並不難。
你會很容易找到這些創作者，因為他們將在未來的內容市場脫穎而出。不過當市場都在推崇這些作者時，你可以稍微注意一下，市場關注的竟然不是他的內容有多好，而是「他是活生生的人類」。
這在整個內容市場是其中一項比較小的議題，尤其對數位內容市場的參與者而言，AI生成、AI輔助反而是可以接受的；可是對於文學界而言，我卻覺得可能會造成毀滅性打擊。
這與文學本身無關，而是人的問題。
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以前曾跟一個網友聊天聊到，我認為人生多多少少都要有一個目標，才會有動力去做好每件事；對方則不以為然地說，幹嘛人生一定要有目標呢？悠哉地過完一生也很好啊。
其實我跟對方的說法都沒什麼錯，只是我們並沒有更明確指出彼此的觀點「是以什麼為前提」；好比說，假設我真的很喜歡寫作，我想在寫作做出一番成績，那麼設
過去有段時間，在內容市場最受歡迎的，就是以此類需求者為主要目標的商品。你會在市場上同時見識到教導如何高效率產出內容，以及如何從細節學習深度好文的課程、教材。即便它們的核心基本上是一致的：寫出好文字，但是由於切入的角度不同，書寫者傳授的經驗也不一樣，思索寫作的路徑大相逕庭，也因此它們被視為不同的書，並
這個疑問乍看之下讓人摸不著頭緒、虎頭蛇尾；但站在創作者自己的角度，他們凝視的是隱藏在完美文章的字裡行間內，那份讓人既感到憂心與恐懼的違和感；他們逐漸發現到，自身與文字的連結正變得透明，宛如靈魂與肉體剝離。
於是，我真的還是我嗎？我真的還是創作者嗎？
因此我們可以發現，現代的創作者仍然執著於流量，並粗糙的將流量（閱覽量成長）視為「絕對且唯一的成功門路」。
然而如果仔細探究，你會發現這些流量相當空虛；大多數創作者所想追求的被看見，也相當虛無。
流量對於創作者成長確實有幫助，但卻非絕對性，也不是萬能藥。
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今天一早起床等早餐時無聊滑個手機，看到Trent The Traveler（對，我介紹過很多次，我最愛的車宿Youtuber）發了幾則限時動態分享他最近收到幾則「指教留言」；這些留言紛紛表示，他們不想看Trent一直四處旅行，比較希望回歸過去單純的van live。
