2026年開季至今也過了四個月，這四個月我雖然明面上潛心於自己的原創世界觀設計以及小說創作，不過實際上當我沒有在寫作的時候，我仍然會去尋找與市場趨勢有關的資訊或議題來研究；甚至，我也會聽談話節目，聽聽媒體界的人談論他們如何應對趨勢。
昨天我聽了思想實驗室，國威與《遠見》雜誌兼《哈佛商業評論》楊瑪利執行長對談遠見這個老牌子媒體，面對AI衝擊的相關議題。我覺得毫不意外的是，包含遠見在內，其實像這樣直到現在還能屹立不搖的老媒體品牌之所以能走到現在還沒有被淘汰，原因並不是在於他們擁抱了新科技；而是，他們選擇了正確的科技運用方式，來維持住他們的品牌。
這是我認為相對健康的態度：將AI當作工具，並用在正確的用途上。
