創意發想
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在追求效率至上的時代，我們是否也陷入了盲目追逐的迷思？從愛爾蘭大饑荒到電子病歷的困境，再到人工智慧時代的隱憂，都揭示了效率的雙面刃。如何才能在追求效率的同時，兼顧人性、安全和永續發展？或許，「靈感的低效率」能帶給我們一些啟示，讓我們在迂迴中找到方向，創造更美好的未來。
田中達也的微縮攝影，不只是童趣，而是一場日常物件的顛覆性變革。
他運用日本「見立」概念，將筷子變成跳高竿、刮鬍刀變雪山，創造出全新視角的奇幻世界。本篇文章深入解析他的視覺傳達、創意思維與高產法則，探索他如何將設計發想課的思維融入日常，透過每天一張作品，將創意變成生活習慣。快來揭開這場微縮藝術的秘密！
5/5大師眼中的微型組合
ROCKLAND 臺中草悟店設計，以「拭界」為主題，透過材質的巧妙運用，打破城市與戶外的界線。設計師在不同區域選擇具有代表性的材質，如鐵件、鋼筋、白色磚牆等都市意象，以及木材、板岩、碎石、繩索等戶外元素，完整呈現設計主題。
確立設計主題「拭界」後，我們圍繞核心概念，精準扣合品牌欲傳達的訊息及目標，將抽象理念轉化為可具體的空間設計。我們將深入解析這設計轉化的過程，拆解其創意發想與實踐方式。
我們要如何將「客戶需求」轉化為「設計創意」，並「落地執行」呢？。本文以 ROCKLAND 台中草悟店為案例，逐步拆解述如何從觀察提問、確認需求、定義問題，脈絡思考、最終確定設計主題「拭界」
活動設計在演唱會、產品發表會等活動中扮演著關鍵角色，涵蓋平面視覺設計與硬體規劃設計兩大部分。平面設計負責建立品牌識別度，強調活動主題和風格，而硬體規劃則透過3D設計呈現空間與設施。設計師需要有效平衡客戶需求與專業考量，建立清晰的溝通，以提升活動的整體效果及執行效率。本文將深入探討這些設計過程與策略。
本文探討了活動在我們生活中所扮演的重要角色，無論是個人的重要時刻還是品牌的商業活動。各類活動不僅是記憶的錨點，也是促進社交互動、增強品牌形象及推動銷售的關鍵因素。活動的多樣性從單向宣告到雙向互動，展示了其各種形式如何影響我們的生活與回憶，並且在日常生活中融入更多的快樂與意義。
在策劃活動的過程中，找到並定義問題是成功的關鍵。透過與客戶深入的交流與提問，我們能夠理解其真正需求，並設計出符合其期望的活動。本篇文章闡述了三個主要步驟：發現問題、反覆提問、以及最終的定義問題，幫助策劃者從商業角度有效掌握客戶需求。
創意其實是一門可以系統化的學問！透過「書籤法」「拍照法」「書寫法」與「延伸法」蒐集創意，並結合「便條紙法」與「白紙法」將零散點子轉化成完整創意企劃，創造更具說服力的企劃方案！
在活動策劃中，「5C法則」提供了一個系統化的框架，幫助活動策劃者從需求確認到最終執行的每一階段。透過設計思考的理念，5C法則強調以參與者為核心，確保活動能夠達成預期效果。本文將深入探討每個步驟的具體方法與挑戰，並提供相關的創意發想技巧，以幫助新手策劃者提升他們的策劃能力。
