在：創意就是舊元素的新組合？尋找創意靈感的5個管道！這篇文章中，我們知道了透過持續的學習與累積，可以擁有大量創意靈感。而如一開始提及的，創意人都有一套收集創意的方法，不僅是收集，更會思考、歸類 這些創意可以解決哪種問題。
今天 COSMOS 將分享如何將這些創意分類、串連，產出攻入心坎的企劃的方式唷！
首先，擁有大量創意後的下一步，就是記錄下這些創意，並加以分類。
這裡有四種 COSMOS 常用紀錄的方式：
第一種：書籤法
顧名思義，平常將喜歡的好點子，整理在自己的帳戶、電腦中
第二種：拍照法
把看到有趣的、能刺激你的東西、拍下來收集在相簿中
第三種：書寫法
具體寫下今天覺得抓住你眼前的人事物，寫下的記憶會更深刻
第四種：延伸法
看到有趣的呈現方式，現場試著思考如果用在其他產品會有什麼效果，並記錄下來
那麼，在實際進到發想創意的過程中，我們要如何運用之前搜集的創意靈感，把這些創意結合在一起，變成一個完整的創意企劃呢？
首先，我們會把所有跟這次案子有關的資訊、創意都寫下來。
建議可以使用「便條紙」，一個訊息使用一張紙，同類型的可以使用同一個顏色。
再來，試著隨意移動便條紙，嘗試不同的排列組合，轉換成是消費者或客戶可以接受的一個故事，並為這個故事找出開頭、經過、與結論。也就是戲劇最基本的三幕結構：開頭、中場、結尾。
開頭：思考如何鋪成以觸發客戶對議題的好奇及在意
中場：針對之前定義的問題，我們思考的脈絡與推論
結尾：具體說明我們發想出的創意解決方案
在這樣的的架構下，企劃的內容通常是具有故事性，且符合邏輯的。
但必須特別重視的是：所有方案內容必須基於事實，更直白一點的說，指的是必須與客戶的產品、資訊、需求有所關聯。
因為，在漫長的創意發想路上，有時候會不小心過於發散，這時候，我們就需要反思的自覺，去思考發想到的 idea 是否是基於事實而去做延伸。
可以試著問自己：「客戶為什麼要買單？」
你可能會想說，有必要這麼嚴格嗎？試想，當你在提案現場提出了一個絕妙的好創意，但客戶反問「但我為什麼需要？」，這時候，用什麼樣的立場最能說服他呢？
因此，任何無中生有的 idea 都是不被允許的。
而最後，針對檢查創意企劃的邏輯是否合理，COSMOS 想分享一個非常有用的心法：「白紙法」。
有時候我們與夥伴陷在同一個迴圈中，彼此看似非常了解這個案子，但卻因為身處其中而看不到盲點。
我建議你可以去尋找一位「白紙」，也就是完全不知道你在忙什麼的人，把這個故事及創意說給他聽，如果他無法在第一時間就理解你的故事或方案（當然，技術的問題除外），那麼，這個創意的邏輯性就不夠，因為邏輯就是一般人去理解一件事情的過程。
建議這個時候就可以退回到一開始提及的「便條紙階段」，重新排列組合，找出最適合這個企劃的 開頭、經過、與結論。
今天，COSMOS 分享了蒐集創意的四種方法，串連創意變成企劃的「便條紙法」，以及確認企劃是否符合的「白紙法」。
相信你已經有辦法將這些步驟，藉由你適合的工具，無論是紙本筆記本、Notion、或是CHATGPT，打造出專屬於你的創意系統，非常推薦大家系統化定期的紀錄及優化，將會大大提升工作的效率唷！
