本文拆解 Deloitte《2026 Global Human Capital Trends》：70%+ 員工選「能讓我在 AI 時代發展」的公司、員工 5 個指標前 3 都換了、能發展公司的 5 個特徵、2/3 主管覺得新人不夠格其實是標準變了、台灣 5 步重新包裝雇主品牌 + CEO 3 動作。

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大家好，我是阿峰老師，一位熱愛人工智慧並致力於把 AI 技術帶進日常生活的教育者。一直以來，我都相信教育不只是傳遞知識，而是要激發學生的好奇心與創造力，並培養他們的批判思考和實踐能力，讓每位學生都能在未來職場中脫穎而出。

我的教學理念是「學以致用」。「AI峰哥」的部落格，專門分享各種最新的 AI 新知與應用。

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Deloitte 2026 拆解：員工選公司不問薪水了、問「5 年後我會更值錢嗎」

企業常說要培養人才、要激勵團隊、要留住關鍵人員，但若沒有一套清晰、可執行、具公平性的升遷制度，再多的人才發展口號都會淪為空談。

升遷制度真正的價值，不只是讓優秀者「上來」，更是讓整個組織清楚知道：怎樣才算優秀？怎麼樣可以上來？ 

學習

EAS Framework 企業建構九大循環

商學邏輯是納帝思商學院的課程講記發表專區。 納帝思商學院由 創辦人 陳致瑋 所創立，宗旨在推廣實戰商學邏輯，把個人的超過20年的企業經營管理和營運輔導的經驗整理成閱讀版的進修課程講記，提供給有需要的學習者閱讀研習。

商學邏輯 ｜ 納帝思 商學院

組織

人才

企業

設計

主管

整合

執行

經驗

條件

升遷 不只是表現的結果 更是一種制度的表現

那些我們都想改變、卻總改不了的事。

職場現象觀察

一名中年上班族。通過多年努力和資產配置，資產已累積到一定程度。雖然尚未實現完全財務自由，但這些經驗讓我在面對裁員風險時能保持財務安全。
在這個沙龍裡，我將分享自己的財務累積經驗與歷程，包括如何通過儲蓄、投資和資產配置達到現階段的財務狀況。希望這些分享能幫助大家在財務管理的道路上少走彎路，共同實現更穩定的財務未來。

中產財富之旅

彈性工時

如果職場能改變一件事…你會選什麼？【職場預備筆記 9】

AI時代來臨，工作型態與人才價值觀將重新定義。
從 Thoughtworks 技術長 Martin Fowler 的文章「Expert Generalist」(專精通才)， 的重要性，強調好奇心、協作性及以使用者為中心等特質，並反思現有組織制度如何留住潛力人才。

個人成長與感悟

AI科技觀察

人生是一場修行，我在這裡書寫，也在這裡前行。


我是一名軟體工程師，也是一位探索人生道理的修行者。
熱愛學習、思考與分享，關注技術、投資、個人成長，並透過書寫整理自己的思維。
這裡記錄我的所學、所思與所行。
透過書寫整理思維，與同樣追求成長的人交流，探索更深的理解與可能性。

思維鍛鍊場：Charlie的成長筆記

人類

影響力

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程式

工程師

專業

作者

當 AI 開始寫程式、回客服、做簡報，我們要怎麼重新定義「人類的價值」？

當警員一段時間後，升巡佐成了許多基層同仁的目標。但你真的懂資績積分怎麼算嗎？除了破案、開單，還有哪些冷門卻高效的嘉獎方式？本文從實際案例、制度解析到常見誤區，提供一張「升巡佐地圖」，幫你看懂制度、思考策略，不再只靠年資慢慢等。

政治與評論

Duty Calls!跟巡佐一起值班

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資績積分怎麼衝？從制度地圖到嘉獎策略，給基層警員的升巡佐指南

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