那些我們都想改變、卻總改不了的事
一位中高齡上班族坐在辦公桌前，神情若有所思，象徵在職場裡反思未來。
在職場裡打滾久了，你一定會有過這種想法：
「如果這裡能少一點無效會議，或升遷規則能透明一點，那該有多好。」
我也是。尤其在這個階段，工作不算穩定，每一次反思都像在提醒我：也許該開始想下一步，甚至是 Plan B。
如果只能改變一件事，我心裡其實有答案。
不過在揭曉答案之前，我想先整理出這幾年最常浮現的四個願望——
最想改變的 4 件事
- 評量標準要透明
- 減少形式主義
- 彈性工時與健康支持
- 更好的跨世代合作氛圍
接下來，我想把這些點展開聊一聊。
四張便利貼貼在牆上，分別寫著職場想改變的四件事：透明化、減少形式、彈性工時、跨世代合作。
職場裡最想改變的幾件事
1. 評量標準透明化
升遷與績效若能有明確依據，而不是主管一句話就定生死，很多誤解就能少一些。
對中高齡員工來說，模糊的標準往往只是「被邊緣化」的理由。
2. 減少形式主義
無效的會議、無止境的報告，我自己也常懷疑：「這些東西，真的有人會看嗎？」
3. 彈性工時與健康保障
到了這個年紀，除了薪水，時間與健康更是關鍵。家庭、責任、體力三角拉扯，誰都逃不掉。
4. 跨世代合作氛圍
老實說，我也擔心自己在年輕同事眼裡，是不是「拖慢進度的人」。
但我也希望，他們能看到我們的經驗其實是資源，而不是累贅。
一位中高齡上班族坐在會議室裡，神情略顯無奈，周圍同事忙著電腦和文件，象徵對職場文化的不滿。
趨勢觀察：改變正在發生（雖然不快）
- 透明化：愈來愈多公司導入 OKR、KPI，至少看得見遊戲規則。
- 形式減量：遠距工作推了一把，雖然還有很大改進空間。
- 彈性工時：外商、新創早就把它當標配，但台灣大部分公司還在慢慢跟上。
- 跨世代合作：少子化與人力短缺，逼著企業不得不重視「多世代共存」。
這些願望並非遙不可及，只是需要更多耐心、制度、文化，還有個人心態的共同推動。
如果只能改變一件事
雖然我有一整張清單，但如果只能選一件，我會選——讓每個人的價值能被清楚看見。
因為：
- 努力被看見，公平才會提升。
- 專業被看見，跨世代合作才有基礎。
- 貢獻被看見，形式主義自然會退場。
對中高齡工作者來說，這不只是職涯期待，更是一種「還想被尊重」的渴望。
一張便利貼在其他便利貼中閃亮突出，上面寫著「價值」，象徵讓員工的價值被清楚看見。
寫在最後
我知道，要改變職場不是一朝一夕的事。
但當你開始懷疑「自己是不是跟不上節奏」時，把這些心情和觀察寫下來，至少能提醒自己：我們還有發聲的空間。
至少在 Vocus 把它寫下來，這些想法就不會只卡在我的腦袋裡，成為半夜的失眠伴奏。
對我來說，這或許就是 Plan B 的一部分吧。
清晨陽光透過辦公室的窗戶照進來，桌上放著一本寫著「Plan B」的筆記本，象徵新的開始。
有些改變要靠制度與時代，但也有些事，是我們自己就能先做到的。
下一篇，我會聊聊——「面試前的 72 小時：你必須完成的檢查清單」。
