現在這個年代，有任何商業想法的人，都該會一點 vibe coding。不管你是不是本科、是不是工程師，只要你有商業構想、有一點點行動力，都該動手試。
不過，這話從我這個做了十幾年軟體開發的「開發商」嘴巴裡說出來，說真的也有一點複雜。如果一切都這麼美好，我應該最緊張～畢竟大家自己用 AI 生程式，誰還需要我們？
但話說回來，我必須承認…這就是大勢所趨。技術門檻真的越來越低，有想法就能自己試、自己做。我反而更擔心的是，如果你還抱著「我要找團隊、外包一切」的想法，你很可能會輸在起跑點。
vibe coding 的魔力：讓想法一夕成真
我看到太多創業者，光是「想法→產品」這一關卡了好幾年，市場黃金期就這樣錯過。但現在，你有一個新點子，週末兩晚就能生出一個 demo，隔天就能丟到網路上，馬上收集用戶反饋。
這種感覺，真的跟過去完全不同。你可以：
- 把腦中的流程圖、產品藍圖，一步一步交給 AI 幫你實作出來
- 快速做出 prototype，拿去跟朋友、投資人 pitch，自己就能跑一輪市場驗證，知道有沒有人會買單
這種感覺很爽，說真的，第一次靠 AI 把一個點子變成真的網站或 App，超有成就感。以前要一堆人，現在一個人就能上場。
商業模式的落地，從「會一點軟體開發」開始
我認同！只要你想用軟體做生意、解決問題，現在真的不該再把「開發」交給別人決定一切。
以往，創業者要實踐想法，總會碰到這幾關卡：
- 找外包怕踩雷，做出來的東西離你的想像差很遠
- 找專業團隊成本高，還沒市場驗證，現金就燒得差不多
- 自己不懂技術，只能不停畫 wireframe、開會、改需求，溝通成本極高
但現在只要你懂得一點 vibe coding，會寫 prompt、知道自己要什麼，就可以用 AI 快速拼出一個 MVP。你不需要全職工程師背景，也不用寫出什麼超完美的程式碼，你只需要能把你的需求拆清楚、一步一步引導 AI，就能生出能跑的產品。
問題來了...
很多人剛開始 vibe coding，會覺得這工具太神了，「天啊！我以前要找三個人花三個月，現在自己一週就有東西跑！」
但等到產品有點成果、開始有用戶真的在用，你很快會遇到新的現實挑戰：
- 功能要微調，AI prompt 下了五次，結果還是改不出你心中的那種細膩感
- 某些需求用人話怎麼都講不清楚，AI 沒辦法 100% 理解你的業務邏輯
- 一邊加新功能，另一邊可能會弄壞舊的地方，debug 比想像中花更多時間
- 要和別人協作時，大家彼此的 prompt 風格、修改方式都不一樣，難以統一維護
這時候你會明白：vibe coding 很適合 MVP、快速原型，但當你的產品進入第二階段，規模一大、需求複雜，AI 就沒那麼萬能了。
真正的考驗：從 MVP 到成長期
產品進入成長期後，困難度會明顯升級：
- 技術債堆積：初期靠 AI 快速堆出來的程式，到了後面修改會越來越痛苦
- 效能與安全：要做商業化、要上線正式服務，很多進階要求光靠 AI 難以處理
- 團隊協作：多人合作時，缺乏明確規範和測試，溝通成本急速上升
- 產品穩定度：AI 雖然能快速改東西，但商業產品講究的是「穩定」和「可維護」
這些挑戰不是 vibe coding 解決不了，而是該用的時候用對、用巧，才是讓商業模式持續成長的關鍵。
但我還是強烈推薦你：一定要親手試試 vibe coding！
無論你是不是工程師背景，只要你有想法、有執行力，vibe coding 會是你實現商業模式的最佳起點。
因為 「最快速失敗」 = 「活下來的最佳機率」。
vibe coding 帶來的並不是「不用工程師」，而是「把未知變已知的速度」：
當你手裡握著一個能運行的原型，市場對你的態度將截然不同。朋友的讚或吐槽、投資人的提問、甚至陌生用戶的批評，都會因為「摸得到」而更具參考價值。就算最後發現點子不行，也只損失幾個夜晚，而不是幾十萬的預算和半年的青春。
更重要的是，你在這過程中學到的不只是「寫 prompt」這項技能，而是對產品開發全流程的直覺：需求怎麼拆、流程哪裡卡、哪個階段該放手給專業團隊。等到真的要重構、要擴編、要找資金，你已經比只會畫 PPT 的人多了好幾分底氣。
