微觀
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企業面對大專案時，將其分解成可執行的小任務，有助於實現目標。以提升銷售額為例，拆解為四個要素，並提供增加流量、轉換率、客單價和回購率的策略。另外，還必須設計可量化的指標及追蹤回饋。這些建議對於創作型工作和知識型工作者來說，同樣可以利用該策略來提高工作效率。
00:03👉一.未知病毒與人類的關係：探索未曾謀面的微觀世界
03:51👉二.生命的六大基本法則：探索自身與宇宙的關係
※一沙一世界。
S哲思說：「在一幅畫像中所作的練習：想像那個人是所有生命的中心，因此當畫像完成後，它自動地暗示了整個宇宙，而那人為其一部分。沒有一件東西是孤立的，這是老藝術大師們深知的秘密。」
「一沙一世界」是一個古老的詞句，它表達了一種微觀與宏觀之間的關聯性和相互影響。根據這個觀點，微小的事物或現
重新審視渺小生命的處境，可以幫助我們找到許多複雜結構體的演變原理，並且找到當結構體由大變小時，必須作出什麼樣的改變，才能啟動一連串的變革，適應新的生存空間。
管理層沒有想法，或是缺乏大局觀等等的，就會很難進入狀況，無法掌握公司營運出現的問題，這會讓危機持續侵蝕整個系統的運作；若是執行者不在乎管理層的決策，沒有發揮自己該有的專業與責任，或是看到問題不願意向上或是平行溝通。
這些問題就會讓公司逐漸成為一盤散沙，最後無法成為一個可以運作的系統。
