新任主管
含有「新任主管」共 3 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
蓋洛普的研究顯示，主管的領導品質直接影響團隊績效，優秀的主管能讓員工敬業度提升高達70%。主管作為組織的中堅力量，承擔著承上啟下的關鍵角色，他們的管理能力直接決定了：團隊生產力、員工留任率(員工離職的主要原因往往是不滿直屬主管...)
當你晉升為主管的那一刻，與高管之間的默契期便隨之開始。這段蜜月期通常短至3個月，耐性高的創始人或企業，則可能延長至24個月。在這段時間內，若錯過了建立深度信任的機會，你將面臨長期停留在表面業務對話的風險。因此，理解信任的演進模型至關重要蜜月期：信任建立的關鍵時刻
沒想到一閃神，就來凱鈿三個月也通過試用了！想當初第一個禮拜過得相當漫長，才剛到職而已最資深的夥伴就提出離職，第二資深的夥伴長駐在台北，第三位資深的夥伴還沒過試用期，代辦事項就已經要滿出來了。這三個月來，我覺得對於新任主管來說，「搞清楚」很重要，搞清楚什麼呢？
搞清楚你在哪裡
