決策樹

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本書精要:培養批判性思考、找出問題核心、應對複雜系統。透過區分限制條件與障礙,將問題拆解成最小單位,並區分『不想』、『不能』、『不會』三種情況,對症下藥。運用決策樹分析及效用公式,做出最佳決策。理解複雜系統的抗幹擾能力與臨界點,並以實際案例說明。最終,提升決策能力與時間管理,專注於重要事項。
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5/5全球人才搶著學!密涅瓦的思考習慣訓練
宇牛-avatar-img
2025/03/09
思維要懂變通!
透過機器學習與統計分析角度分析UCI機器學習資料集中的網路顧客購買意圖資料,並透過決策樹方式預測顧客是否會購買產品,提及少部分特徵選取、資料不平衡問題。
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