沉沒
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本文探討在投標過程中，如何識別與應對沉沒成本效應，以避免不必要的資源損失。發文者分享了自身的經驗和具體策略，強調在商業決策中，應基於未來的回報而非過去的投入。透過設定停損點、延長決策時間及專注未來的機會成本等方法，幫助管理者做出理性的決策，從而提升投標的成功率。
過去付出的已過去，不應當未來決策的參考~
周冠男教授因長期持有0050而成為投資界網紅，他的行為財務學著作提供了入門股市的實用智慧，特別適合新手閱讀。文章中分享了沉沒成本與框架效應等概念，幫助讀者理性看待投資決策，並探討瞭如何在當前股市環境中獲得成功。這本書不僅是對教授的致敬，也是對未來投資者的啟示。
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《沉沒意志》是一款由熊骨工作室推出的國產遊戲，讓玩家體驗面談與審核的過程。遊戲中，玩家需根據面試者的故事，做出關鍵決策：到底誰能通過這道窄門？後文深入探討面試過程中的情感與心理挑戰，並分享在職涯中面對類似情境的反思，適合所有對招募或面試過程感興趣的讀者，讓人不禁思考：我們在決策時，真的能不後悔嗎？
在消費和商業決策中，沈沒成本常常影響人們的理性選擇。本文探討沈沒成本的定義、影響及企業應對措施，包括及時止損和持續投入的策略，通過蘋果和柯達的案例分析如何正確解決沈沒成本帶來的困擾。此外，文末鼓勵讀者放下過去的錯誤決策，迎接新的機會，提升生活與工作的質量。
人生就像滾雪球，找到濕的雪（利率）、長的坡道（時間），雪球滾越大。但要堅持「很難」，因為「你會改變」。低估未來成長，心理陷阱、錯覺、複利不能變，關鍵策略。
幾乎全球每個人都聽過傳奇船隻鐵達尼號的故事。它是由英國白星航運公司營運的客運郵輪，在1912年4月15日沉沒於北大西洋，首航途中撞上冰山。RMS鐵達尼號當時正在從英國南安普敦前往紐約市。在大部分的航程中，船上的無線電操作員接收到多次冰山警告。不幸的是，它無法避免與冰山相撞。以下是你可能不知道有關鐵達
或許你也剛參加過２０２３國際大師論壇，在剛剛過去的一週，有一個詞又開始熱門起來，叫做「心理安全感」（Psychological Safety）。
有85%的人承認自己有至少一次向主管/同事「隱瞞」自己的擔憂或疑慮的經驗。究竟不敢表示自己的意見的主要原因是什麼呢？其實很簡單，就
在經歷了一場會議之後看到此文章，立馬分享給旁邊的同事，閱讀後兩人默默互看一眼，心理有很多感觸~適時的"沉默"，而不"沉沒"，看來還有很大的鍛鍊空間!
賺了一輩子的錢，卻存不到養老金。
錢怎麼賺，知道；怎麼流失，不知道。
這本書是吳淡如，淡如姐所寫的，他們念的蠻多個商學院，也很努力不斷積極的進修自己，那投資自己很多也想把這些經驗分享出來，所以才有podcast和書的問世。
有fire學姐分享要踩在巨人的肩膀上，那閱讀有經驗成功人士的書籍
