簡報觀念
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撰寫日期：2022.10.21 作者：FAHAHA｜翁順法
想要解決簡報做不完的問題，要先了解做不完的根本原因。
文中提到原因有三個，分別是：條件太嚴苛、流程不熟悉、操作不流暢。
第一個原因不是我們可控的，但也很常遇到，要讓自己養成分析問題的能力，以及組織內容的速度；後兩個原因則是我們可控的，要先準
撰寫日期：2022.08.15 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章，我們談了簡報設計的三個迷思，分別是：誤把設計當裝飾、誤當自己賈伯斯、誤把簡報當講義。
這三個迷思的產生，是因為我們多數人在學習及製作投影片的過程沒有意識到：投影片最重要的目的，是加速講者和聽眾溝通的效率......
日期：2022.07.27 作者：FAHAHA｜翁順法
大部分情境的表達可以歸類成三種目的：溝通、說明、說服，而這三類又可以濃縮成文中這張表達核心模型。
表達核心模型分成兩階段、六步驟。首先，我們要先透過釐清目的、分析聽眾、發想組織內容來建立表達橋樑，接著依序破解聽眾不想聽、聽不懂、記不住的三大阻礙
撰寫日期：2021.05.08 作者：FAHAHA｜翁順法
想學好簡報，就要先了解：簡報到底是什麼。這篇文章談了簡報的「誤解」、「拆解」、「理解」，希望從三個不同的角度，帶你重新認識你所熟悉的簡報。
撰寫日期：2022.05.26 作者：FAHAHA｜翁順法
《好好說話》「我們一直以聽話的方式被教育，卻以說話的方式被考核。」
從小到大的求學歷程，我們幾乎都是坐在台下聽講，因此只要需要上台說話，總是讓人感到十分緊張不安......
