Top 5
科診所是每天人流量大、飛沫與血液暴露風險高的場域。
因此，台灣衛福部早在 2016 年就發布了《牙科感染管制措施指引》，訂出一整套標準作業流程。 如果我們換個角度來看，就會發現：這些規範背後，其實推動了對 各類衛生耗材 的穩定需求。
一、個人防護裝備（PPE）
牙科醫療最明顯的耗材，
在台灣，捐血車已經成了街頭常見的身影。
很多人走上車、伸出手臂、捐完血就拍拍屁股走人。 但其實，這個過程背後需要一整套醫療耗材與流程支持，才能確保血液安全，最後真正用在病人身上。
今天，就來聊聊 一袋血的旅程，也順便帶你看看背後有哪些必須的耗材。
一、捐血車上的起點：血袋與針具
捐血的第一
在醫療耗材產業裡，血袋是一個看似不起眼，卻至關重要的產品。
你可能不知道，血袋裡的「材料」其實決定了血液能保存多久、安全性高不高，甚至能不能出口到特定市場。 今天，我想針對血袋最核心的兩種塑化劑材料：DEHP 與 TOTM，做一個整理，算是我的市場小筆記。
為什麼關注血袋材料？
血袋主要是用
深入探討醫用活性碳口罩的誕生背景、功能特性、目標客戶群與市場定位。解析其相較於傳統醫療口罩的優勢，特別是在阻隔異味、油煙及揮發性氣體方面的需求，並強調其兼顧醫療級防護（BFE/PFE）與舒適透氣的特性，成為餐飲業、食品加工、通勤族及敏感族群不可或缺的「隱形剛需」。
臺灣乳膠手套市場價格自2024年10月起上漲，本文分析價格波動原因，包含原物料、東南亞出口供應、臺灣多元需求及全球貿易環境等因素，並針對經銷商和消費者提供採購策略建議。文中提供2025年3月臺灣乳膠手套批發及零售價格，以及各品牌價格比較。
當我們戴上潔白柔韌的乳膠手套時，很少會想到這背後隱藏著一段綠色轉型的故事。事實上，乳膠手套不僅保護了我們的健康，更以一種獨特的方式，為碳中和目標貢獻著力量。這一切的起點，便是生長在熱帶陽光下的橡膠樹。
前言：我們戴的手套，真的對環境友善嗎？
當你走進餐廳，看到廚師和服務人員戴著一次性手套，或者在食品工廠內工人們用手套處理食材，你有沒有想過這些手套在生產、使用和丟棄後會對地球造成什麼影響？
在我們日常生活中，乳膠手套似乎只是醫院、餐廳、實驗室中常見的一件防護用品，但若深入探究，會發現這個產業正悄然成為推動碳中和目標的重要力量。從東南亞的廣闊橡膠園，到高科技自動化的生產線，每一個環節都蘊含著環保智慧與創新精神，讓我們一同走進這段綠色轉型的奇妙旅程。
前言：你每天戴的手套，最後去哪了？
無論是在餐飲業、食品加工、醫療機構，還是居家防護，一次性手套都是我們日常生活中的必需品。但你有想過嗎？當你使用完這些手套，把它們丟進垃圾桶，它們真的就「消失」了嗎？
前言：用完即丟，真的沒事嗎？
想像一下，當你用完一次性手套，把它丟進垃圾桶，你是否曾經想過它的下一站在哪裡？在食品業、餐飲業、醫療機構，每天都會丟棄成千上萬副PVC手套（聚氯乙烯手套），但這些手套的最終去向並不像我們想像的那麼簡單。這篇文章將帶你深入了解PVC手套的環境衝擊。
科診所是每天人流量大、飛沫與血液暴露風險高的場域。
因此，台灣衛福部早在 2016 年就發布了《牙科感染管制措施指引》，訂出一整套標準作業流程。 如果我們換個角度來看，就會發現：這些規範背後，其實推動了對 各類衛生耗材 的穩定需求。
一、個人防護裝備（PPE）
牙科醫療最明顯的耗材，
在台灣，捐血車已經成了街頭常見的身影。
很多人走上車、伸出手臂、捐完血就拍拍屁股走人。 但其實，這個過程背後需要一整套醫療耗材與流程支持，才能確保血液安全，最後真正用在病人身上。
今天，就來聊聊 一袋血的旅程，也順便帶你看看背後有哪些必須的耗材。
一、捐血車上的起點：血袋與針具
捐血的第一
在醫療耗材產業裡，血袋是一個看似不起眼，卻至關重要的產品。
你可能不知道，血袋裡的「材料」其實決定了血液能保存多久、安全性高不高，甚至能不能出口到特定市場。 今天，我想針對血袋最核心的兩種塑化劑材料：DEHP 與 TOTM，做一個整理，算是我的市場小筆記。
為什麼關注血袋材料？
血袋主要是用
深入探討醫用活性碳口罩的誕生背景、功能特性、目標客戶群與市場定位。解析其相較於傳統醫療口罩的優勢，特別是在阻隔異味、油煙及揮發性氣體方面的需求，並強調其兼顧醫療級防護（BFE/PFE）與舒適透氣的特性，成為餐飲業、食品加工、通勤族及敏感族群不可或缺的「隱形剛需」。
臺灣乳膠手套市場價格自2024年10月起上漲，本文分析價格波動原因，包含原物料、東南亞出口供應、臺灣多元需求及全球貿易環境等因素，並針對經銷商和消費者提供採購策略建議。文中提供2025年3月臺灣乳膠手套批發及零售價格，以及各品牌價格比較。
當我們戴上潔白柔韌的乳膠手套時，很少會想到這背後隱藏著一段綠色轉型的故事。事實上，乳膠手套不僅保護了我們的健康，更以一種獨特的方式，為碳中和目標貢獻著力量。這一切的起點，便是生長在熱帶陽光下的橡膠樹。
前言：我們戴的手套，真的對環境友善嗎？
當你走進餐廳，看到廚師和服務人員戴著一次性手套，或者在食品工廠內工人們用手套處理食材，你有沒有想過這些手套在生產、使用和丟棄後會對地球造成什麼影響？
在我們日常生活中，乳膠手套似乎只是醫院、餐廳、實驗室中常見的一件防護用品，但若深入探究，會發現這個產業正悄然成為推動碳中和目標的重要力量。從東南亞的廣闊橡膠園，到高科技自動化的生產線，每一個環節都蘊含著環保智慧與創新精神，讓我們一同走進這段綠色轉型的奇妙旅程。
前言：你每天戴的手套，最後去哪了？
無論是在餐飲業、食品加工、醫療機構，還是居家防護，一次性手套都是我們日常生活中的必需品。但你有想過嗎？當你使用完這些手套，把它們丟進垃圾桶，它們真的就「消失」了嗎？
前言：用完即丟，真的沒事嗎？
想像一下，當你用完一次性手套，把它丟進垃圾桶，你是否曾經想過它的下一站在哪裡？在食品業、餐飲業、醫療機構，每天都會丟棄成千上萬副PVC手套（聚氯乙烯手套），但這些手套的最終去向並不像我們想像的那麼簡單。這篇文章將帶你深入了解PVC手套的環境衝擊。
還記得 2020 年那陣子嗎？大家在藥局排隊、超商搶口罩，新聞跑馬燈整天在播。那時候我們突然懂了：口罩不是小東西，它關係到社會安定感。
問題是，疫情退去之後，產線一夕變成包袱；很多人就問：「那台灣到底需不需要口罩工廠？」——我的看法很簡單：需要，但不能再用老方法。
一、為什麼還是需要？三個關鍵
花蓮災後的第一時間：人民先動起來
近期花蓮遭受強震，災後第一時間我們在社群媒體上看到的，不是官方單位的大型救援畫面，而是一張又一張「鏟子超人」的身影。他們是誰？
不是公務員、不是軍警，也不是任何官方救難系統中的一員，而是自發前往災區、直接投入行動的民眾。他們駕著怪手、鏟子、卡車，甚至私人貨車，衝
近期，台灣再度面臨COVID-19病例上升潮。據Yahoo新聞報導，全台就診人次可能突破20萬人，政府緊急呼籲民眾在三種情況下應佩戴口罩。然而，除了醫療院所外，許多民眾也發現：快篩試劑又買不到了。
這樣的場景，是否似曾相識？
從快篩、酒精、到口罩，每一次疫情來襲，民眾總是得靠運氣才能搶到基本防疫
近幾年，不論你是用 ChatGPT、Copilot、Claude，甚至 Midjourney，你可能都有這種感覺——你的 AI 越來越「油條」。
怎麼說？
你問它問題，它回得頭頭是道，但裡面的資料根本沒讀清楚；你叫它分析報告，它話很多、重點很少；你給它一份文件，它說「我看完了」，但你一追問細節，
為什麼防疫物資需要「非市場邏輯」的制度保障？
「市場會自己找到平衡。」
這是新自由主義經濟學者的金科玉律。 但在疫情來臨時，市場真的會自動供應你需要的口罩、防護衣、快篩試劑嗎？
2020年的經驗告訴我們：不會。
而2025年疫情再起、口罩廠幾乎全軍覆沒的現實，讓我們必須認真問一個問題：
為
AI 這幾年火到不行，從自動駕駛、聊天機器人，到畫圖AI、股票預測，每次聽到這些技術的核心，你八成會聽到這兩個詞：
Machine Learning（機器學習） 跟 Deep Learning（深度學習）。
兩個看起來好像差不多，但其實本質跟策略大不同，就像是「用直升機搬磚」和「用手推車搬磚」都
最近凱凱案引爆輿論，讓很多人都忍不住問一句：「我們的法律，是在保護壞人，還是在保護人民？」這不是一時情緒性的指控，而是一次集體對台灣刑事司法體制的深度質疑。因為在這起牽涉兒童虐待致死的重大案件中，我們再次看見了——「被害人」和他們的家屬，幾乎在整個刑事訴訟程序裡，是被邊緣化的那一方。
這也不是第一
新冠疫情不是歷史，它仍然在延燒；而應急物資儲備制度，也不該是一次性的戰時動員，而是必須常態化的國家安全機制。
隨著2025年新冠變異株XDV.1在亞洲再次升溫，我們再次反思一個問題：
台灣，準備好了嗎？如果口罩斷貨？如果疫苗來不及？如果快篩無處可買？
這不只是一場醫療危機，而是**「國家應變制
2020 年，全世界陷入口罩荒時，台灣一聲令下，數十條熔噴布機台從無到有誕生，幾百萬片醫用口罩每天穩定生產，全民配合實名制，海外媒體紛紛稱台灣為「防疫模範生」，「口罩國家隊」一時成為象徵國力的榮耀標籤。
但短短三年後，這些國家隊早已分崩離析。
有人結束營業；
有人低價出清；
有人靠外銷苦撐；
疫情還沒結束，台灣的防疫產業卻早就「解散隊伍」。
正當新一波新冠變異株再度來襲、呼吸道病毒全年流行的時代成形之際，我們驚訝地發現：台灣政府依然未正視防疫物資產業的戰略價值。
而相對地，在大洋彼岸，美國政府早在2021年起就陸續推出多項政策，全力強化本土製造能力，減少對中國供應鏈的依賴，甚至將口罩
還記得 2020 年那陣子嗎？大家在藥局排隊、超商搶口罩，新聞跑馬燈整天在播。那時候我們突然懂了：口罩不是小東西，它關係到社會安定感。
問題是，疫情退去之後，產線一夕變成包袱；很多人就問：「那台灣到底需不需要口罩工廠？」——我的看法很簡單：需要，但不能再用老方法。
一、為什麼還是需要？三個關鍵
花蓮災後的第一時間：人民先動起來
近期花蓮遭受強震，災後第一時間我們在社群媒體上看到的，不是官方單位的大型救援畫面，而是一張又一張「鏟子超人」的身影。他們是誰？
不是公務員、不是軍警，也不是任何官方救難系統中的一員，而是自發前往災區、直接投入行動的民眾。他們駕著怪手、鏟子、卡車，甚至私人貨車，衝
近期，台灣再度面臨COVID-19病例上升潮。據Yahoo新聞報導，全台就診人次可能突破20萬人，政府緊急呼籲民眾在三種情況下應佩戴口罩。然而，除了醫療院所外，許多民眾也發現：快篩試劑又買不到了。
這樣的場景，是否似曾相識？
從快篩、酒精、到口罩，每一次疫情來襲，民眾總是得靠運氣才能搶到基本防疫
近幾年，不論你是用 ChatGPT、Copilot、Claude，甚至 Midjourney，你可能都有這種感覺——你的 AI 越來越「油條」。
怎麼說？
你問它問題，它回得頭頭是道，但裡面的資料根本沒讀清楚；你叫它分析報告，它話很多、重點很少；你給它一份文件，它說「我看完了」，但你一追問細節，
為什麼防疫物資需要「非市場邏輯」的制度保障？
「市場會自己找到平衡。」
這是新自由主義經濟學者的金科玉律。 但在疫情來臨時，市場真的會自動供應你需要的口罩、防護衣、快篩試劑嗎？
2020年的經驗告訴我們：不會。
而2025年疫情再起、口罩廠幾乎全軍覆沒的現實，讓我們必須認真問一個問題：
為
AI 這幾年火到不行，從自動駕駛、聊天機器人，到畫圖AI、股票預測，每次聽到這些技術的核心，你八成會聽到這兩個詞：
Machine Learning（機器學習） 跟 Deep Learning（深度學習）。
兩個看起來好像差不多，但其實本質跟策略大不同，就像是「用直升機搬磚」和「用手推車搬磚」都
最近凱凱案引爆輿論，讓很多人都忍不住問一句：「我們的法律，是在保護壞人，還是在保護人民？」這不是一時情緒性的指控，而是一次集體對台灣刑事司法體制的深度質疑。因為在這起牽涉兒童虐待致死的重大案件中，我們再次看見了——「被害人」和他們的家屬，幾乎在整個刑事訴訟程序裡，是被邊緣化的那一方。
這也不是第一
新冠疫情不是歷史，它仍然在延燒；而應急物資儲備制度，也不該是一次性的戰時動員，而是必須常態化的國家安全機制。
隨著2025年新冠變異株XDV.1在亞洲再次升溫，我們再次反思一個問題：
台灣，準備好了嗎？如果口罩斷貨？如果疫苗來不及？如果快篩無處可買？
這不只是一場醫療危機，而是**「國家應變制
2020 年，全世界陷入口罩荒時，台灣一聲令下，數十條熔噴布機台從無到有誕生，幾百萬片醫用口罩每天穩定生產，全民配合實名制，海外媒體紛紛稱台灣為「防疫模範生」，「口罩國家隊」一時成為象徵國力的榮耀標籤。
但短短三年後，這些國家隊早已分崩離析。
有人結束營業；
有人低價出清；
有人靠外銷苦撐；
疫情還沒結束，台灣的防疫產業卻早就「解散隊伍」。
正當新一波新冠變異株再度來襲、呼吸道病毒全年流行的時代成形之際，我們驚訝地發現：台灣政府依然未正視防疫物資產業的戰略價值。
而相對地，在大洋彼岸，美國政府早在2021年起就陸續推出多項政策，全力強化本土製造能力，減少對中國供應鏈的依賴，甚至將口罩
食品級二氧化矽(E551)是現代食品與製藥產業中不可或缺的抗結劑和流動性輔助劑。本文探討其用途、安全性、市場潛力及銷售模式，並分析臺灣及東南亞市場商機，強調穩定供應、合規認證及解決方案型銷售的重要性。
食品級二氧化矽(E551)是現代食品與製藥產業中不可或缺的抗結劑和流動性輔助劑。本文探討其用途、安全性、市場潛力及銷售模式，並分析臺灣及東南亞市場商機，強調穩定供應、合規認證及解決方案型銷售的重要性。
說到彰化鹿港，大家第一時間想到的，除了老街、肉包、天后宮之外，還有一座歷史悠久的 龍山寺。
但你知道嗎？這座龍山寺裡，其實隱藏著許多「冷知識」，不只見證了台灣工藝的精緻，更是全台古蹟中少見的文化寶庫。
冷知識一：台灣「五大龍山寺」之一
許多人以為龍山寺只有台北萬華那一間，其實台灣有五大龍山寺
花蓮豐濱鄉有一條看似平凡的溪流，名叫 馬太鞍溪。
在過去，它是自然生態的寶庫，也是阿美族文化與記憶的重要載體。然而，最近這條溪卻成為了全台灣心頭上的痛。
🌱 馬太鞍溪的名字：眼淚匯聚之地
「馬太鞍」在阿美族語中有「眼淚匯聚之地」的意涵。
相傳早期族人在遷徙與戰爭後，離開故土、失去親人，淚水
當我們談到河流，腦海裡浮現的通常是蜿蜒曲折、百里奔騰的壯闊畫面，像是濁水溪、淡水河、曾文溪，或者是長江黃河之類「一聽就壯觀」的名字。
但你可知道？在台灣，有一條河的長度短得令人懷疑人生——它只有幾百公尺，快走幾步路就結束了。
這條「迷你型水道」就藏身於高雄市小港區，名字也很可愛，叫做——鳳鼻頭溪
你一定看過牠——戴著白色V字領巾、頂著憨厚又有點中二的眼神，在國際展覽、觀光海報甚至地震宣導影片中出現的吉祥物：台灣黑熊。牠幾乎是台灣的非官方國獸，甚至比某些立委還紅。
但你可能不知道，台灣黑熊這個名字，其實是錯的。
是的，你沒看錯。我們從小念到大的「台灣黑熊」，其實牠的正式名稱根本不是這樣叫，
總統府，這四個字在台灣是無人不知的國家象徵。它矗立在台北中正區最顯眼的中軸線上，是每次閱兵、抗議、新聞畫面裡的背景，也是每位小學生校外教學必經的景點之一。但你可知道，這棟看似「政治正中央」的建築，當初壓根不是為總統設計的？
更驚人的是，它的設計者甚至不是台灣人，也不是中國人，而是——日本人。
所
今天的冷知識，會讓你忍不住摘下墨鏡再戴上，然後懷疑人生。因為在某個特定時代，戴墨鏡在台灣曾經是一種「值得被通報的可疑行為」。
沒錯，不是為了防曬也不是時尚管制，而是因為……你有可能是共匪、特務、叛徒，甚至是「思想有問題的人」。這可不是我在說笑，而是白紙黑字的歷史紀錄。
🕶️ 墨鏡，在那個年代
當你搭著高鐵飛馳南北，或是坐火車晃進平溪線看山看雲，你是否曾好奇：台灣的第一座火車站是什麼樣子？它現在還在嗎？答案出乎許多人的預料：不是台北、也不是新竹，更不是高雄，而是——基隆。
是的，台灣最早的火車站，其實誕生在「下雨沒完沒了」的北海岸城市：基隆。雖然現今我們熟悉的基隆車站早已是重新整修過的現
走進任何一個台灣夜市，無論是台北饒河、台中逢甲、高雄六合，總能看到一個五彩繽紛的攤位，上面擺滿文具、玩具、洗髮精、布偶，甚至是泡麵與五金雜貨。孩子們站在紅線後方，手裡拿著幾個小塑膠圈，朝夢想中的娃娃奮力一擲——
沒錯，那就是「套圈圈」。
但你知道嗎？這個遊戲早在你阿公的阿公小時候就有，而且它不是
走進麵包店，你可能最先看到的是菠蘿麵包、奶酥吐司或丹麥可頌。但你知道嗎？在1960年代以前，台灣麵包店最賣座、最讓人感到「洋派」的產品，是一種看起來不起眼、吃起來沒味道、但卻令人著迷的東西——
白粉麵包。
這種麵包沒有餡料、不加糖、不放奶油，表皮還常撒上一層白色麵粉，乍看像毒品袋子灑落，但其實它
在台灣，無論是大都市還是鄉下小鎮，你幾乎都找得到早餐店。不管是鍋貼豆漿、蛋餅吐司、還是鐵板麵與奶茶，每天早上台灣至少有700萬人走進這些油煙與塑膠椅交錯的小空間。
但你知道嗎？這樣一種看似自然的早餐習慣，其實是一段政策、軍事與社會流動交織下的結果。
今天的冷知識，我們要聊聊台灣早餐店的「軍人血統
說到彰化鹿港，大家第一時間想到的，除了老街、肉包、天后宮之外，還有一座歷史悠久的 龍山寺。
但你知道嗎？這座龍山寺裡，其實隱藏著許多「冷知識」，不只見證了台灣工藝的精緻，更是全台古蹟中少見的文化寶庫。
冷知識一：台灣「五大龍山寺」之一
許多人以為龍山寺只有台北萬華那一間，其實台灣有五大龍山寺
花蓮豐濱鄉有一條看似平凡的溪流，名叫 馬太鞍溪。
在過去，它是自然生態的寶庫，也是阿美族文化與記憶的重要載體。然而，最近這條溪卻成為了全台灣心頭上的痛。
🌱 馬太鞍溪的名字：眼淚匯聚之地
「馬太鞍」在阿美族語中有「眼淚匯聚之地」的意涵。
相傳早期族人在遷徙與戰爭後，離開故土、失去親人，淚水
當我們談到河流，腦海裡浮現的通常是蜿蜒曲折、百里奔騰的壯闊畫面，像是濁水溪、淡水河、曾文溪，或者是長江黃河之類「一聽就壯觀」的名字。
但你可知道？在台灣，有一條河的長度短得令人懷疑人生——它只有幾百公尺，快走幾步路就結束了。
這條「迷你型水道」就藏身於高雄市小港區，名字也很可愛，叫做——鳳鼻頭溪
你一定看過牠——戴著白色V字領巾、頂著憨厚又有點中二的眼神，在國際展覽、觀光海報甚至地震宣導影片中出現的吉祥物：台灣黑熊。牠幾乎是台灣的非官方國獸，甚至比某些立委還紅。
但你可能不知道，台灣黑熊這個名字，其實是錯的。
是的，你沒看錯。我們從小念到大的「台灣黑熊」，其實牠的正式名稱根本不是這樣叫，
總統府，這四個字在台灣是無人不知的國家象徵。它矗立在台北中正區最顯眼的中軸線上，是每次閱兵、抗議、新聞畫面裡的背景，也是每位小學生校外教學必經的景點之一。但你可知道，這棟看似「政治正中央」的建築，當初壓根不是為總統設計的？
更驚人的是，它的設計者甚至不是台灣人，也不是中國人，而是——日本人。
所
今天的冷知識，會讓你忍不住摘下墨鏡再戴上，然後懷疑人生。因為在某個特定時代，戴墨鏡在台灣曾經是一種「值得被通報的可疑行為」。
沒錯，不是為了防曬也不是時尚管制，而是因為……你有可能是共匪、特務、叛徒，甚至是「思想有問題的人」。這可不是我在說笑，而是白紙黑字的歷史紀錄。
🕶️ 墨鏡，在那個年代
當你搭著高鐵飛馳南北，或是坐火車晃進平溪線看山看雲，你是否曾好奇：台灣的第一座火車站是什麼樣子？它現在還在嗎？答案出乎許多人的預料：不是台北、也不是新竹，更不是高雄，而是——基隆。
是的，台灣最早的火車站，其實誕生在「下雨沒完沒了」的北海岸城市：基隆。雖然現今我們熟悉的基隆車站早已是重新整修過的現
走進任何一個台灣夜市，無論是台北饒河、台中逢甲、高雄六合，總能看到一個五彩繽紛的攤位，上面擺滿文具、玩具、洗髮精、布偶，甚至是泡麵與五金雜貨。孩子們站在紅線後方，手裡拿著幾個小塑膠圈，朝夢想中的娃娃奮力一擲——
沒錯，那就是「套圈圈」。
但你知道嗎？這個遊戲早在你阿公的阿公小時候就有，而且它不是
走進麵包店，你可能最先看到的是菠蘿麵包、奶酥吐司或丹麥可頌。但你知道嗎？在1960年代以前，台灣麵包店最賣座、最讓人感到「洋派」的產品，是一種看起來不起眼、吃起來沒味道、但卻令人著迷的東西——
白粉麵包。
這種麵包沒有餡料、不加糖、不放奶油，表皮還常撒上一層白色麵粉，乍看像毒品袋子灑落，但其實它
在台灣，無論是大都市還是鄉下小鎮，你幾乎都找得到早餐店。不管是鍋貼豆漿、蛋餅吐司、還是鐵板麵與奶茶，每天早上台灣至少有700萬人走進這些油煙與塑膠椅交錯的小空間。
但你知道嗎？這樣一種看似自然的早餐習慣，其實是一段政策、軍事與社會流動交織下的結果。
今天的冷知識，我們要聊聊台灣早餐店的「軍人血統
第七個月的蝦皮經營，讓我重新感受到「平台冷氣團」的威力。
明明是雙十活動、Q4開始、廣告也照投、補貨也備好了，卻迎來了我近三個月以來最冷的一次銷售表現。
我從今年4月開始經營這間蝦皮賣場，原本只是想清庫存，後來開始嘗試廣告、商品頁優化、LINE名單經營，最後一路走到現在，不只穩定每月破萬營收，也逐步建立出讓顧客會回購、會記得的品牌風格。
在我職涯的前二十年，我一直在外商公司工作，從工程師做起，一路到專案經理，再到高階主管。這段時間裡，薪水穩定、福利優渥，每年調薪、年度分紅、外派津貼，甚至還有各種看似無止盡的資源支持。那時候的我，覺得自己走在一條「安全」的道路上，人生似乎只要按部就班，就能一步步走向更好的未來。
薪水的穩定是假象
開店滿五個月，我終於經歷了第一次自然成長 + 策略收斂的成果月。
8月的營業額來到 11,736 元，是我開店以來的單月新高；而付款轉換率也衝上 6.16%，幾乎是第二個月的兩倍。
7月，是我在蝦皮上開賣場的第四個月。
老實說，這個月我過得很「悶」。營收沒有大爆發，訂單也不算多，但我卻感受到了一種前所未有的踏實感。因為我終於看到，有老客人回來買第二次了。
在我開店的第三個月，我終於做了一個比較「大膽」的決定：投放廣告。
我花了 300 元試水溫，期待帶來更多曝光、更多轉單，甚至幻想著可能會迎來「爆單的第一天」。 但事實是——營收反而掉了。
這是我開設蝦皮新賣場的第二個月，沒有開廣告、沒有上熱門商品、也沒有團購神人來站台，卻在短短一個月內，把轉換率從 0.69% 提升到了 3.31%。乍聽之下好像是什麼厲害技巧，但事實上，那是來自一堆小小的掙扎與自我否定之後，逐步摸出來的調整。
📊 當月成績單總覽
💭 開場的質疑：是不是
四月蝦皮開店心得：首月營收3943元，9筆訂單，平均客單價438元。文中分享新手賣家常見困境，如商品上架後無人問津，以及如何從追蹤瀏覽數轉為追蹤轉換率，提升銷售，並以自身經驗分享如何增加商品曝光度與訂單。
第七個月的蝦皮經營，讓我重新感受到「平台冷氣團」的威力。
明明是雙十活動、Q4開始、廣告也照投、補貨也備好了，卻迎來了我近三個月以來最冷的一次銷售表現。
我從今年4月開始經營這間蝦皮賣場，原本只是想清庫存，後來開始嘗試廣告、商品頁優化、LINE名單經營，最後一路走到現在，不只穩定每月破萬營收，也逐步建立出讓顧客會回購、會記得的品牌風格。
在我職涯的前二十年，我一直在外商公司工作，從工程師做起，一路到專案經理，再到高階主管。這段時間裡，薪水穩定、福利優渥，每年調薪、年度分紅、外派津貼，甚至還有各種看似無止盡的資源支持。那時候的我，覺得自己走在一條「安全」的道路上，人生似乎只要按部就班，就能一步步走向更好的未來。
薪水的穩定是假象
開店滿五個月，我終於經歷了第一次自然成長 + 策略收斂的成果月。
8月的營業額來到 11,736 元，是我開店以來的單月新高；而付款轉換率也衝上 6.16%，幾乎是第二個月的兩倍。
7月，是我在蝦皮上開賣場的第四個月。
老實說，這個月我過得很「悶」。營收沒有大爆發，訂單也不算多，但我卻感受到了一種前所未有的踏實感。因為我終於看到，有老客人回來買第二次了。
在我開店的第三個月，我終於做了一個比較「大膽」的決定：投放廣告。
我花了 300 元試水溫，期待帶來更多曝光、更多轉單，甚至幻想著可能會迎來「爆單的第一天」。 但事實是——營收反而掉了。
這是我開設蝦皮新賣場的第二個月，沒有開廣告、沒有上熱門商品、也沒有團購神人來站台，卻在短短一個月內，把轉換率從 0.69% 提升到了 3.31%。乍聽之下好像是什麼厲害技巧，但事實上，那是來自一堆小小的掙扎與自我否定之後，逐步摸出來的調整。
📊 當月成績單總覽
💭 開場的質疑：是不是
四月蝦皮開店心得：首月營收3943元，9筆訂單，平均客單價438元。文中分享新手賣家常見困境，如商品上架後無人問津，以及如何從追蹤瀏覽數轉為追蹤轉換率，提升銷售，並以自身經驗分享如何增加商品曝光度與訂單。
台北，2019年6月。
午後的國會大廈前，天空懸著未決的灰。年輕人舉著罷免看板，坐在塑膠布鋪就的地面上，一邊吃著便利商店的飯糰，一邊高聲討論下一步的動員計畫。他們的臉上沒有憤怒，只有一種冷靜的堅持，像是社會習以為常的演出正在失去觀眾，而他們只是選擇不再坐著看完。
「我不是恨他，我只是覺得，他不能
當我們回頭凝視歷史，有時候會發現它並不是轟然崩塌，而是日復一日、一個法案、一場選舉、一場「清除行動」地漸漸瓦解。《裂縫之島》這部架空歷史短篇科幻系列，正是以這樣的方式描繪一個極似我們當下的未來台灣——從民主的喧囂走向法西斯式秩序的過程。
以下是這個世界的關鍵轉捩點，以大事記形式呈現，但其實更像一封
林仁達坐在台北第七研究中心地下層的「守恆核心艙」內，四面牆壁是灰色曲面無縫材質，如同一座永無出口的記憶迴路。他是「人民安定系統」的首席架構師，也是2049年最受國家表揚的科技英雄。可他已經五天沒有睡覺了。
螢幕上不斷跳出關鍵提示：「新偏差群體擴散曲線超出參數閾值」「認知回復率下滑11.3%」「潛在
邵映慈，中央安穩委員會第五分局副局長，習慣在清晨四點半起床。她的晨練包括30分鐘的虛擬穩定瑜伽訓練，以及掃描每日「社會協調熱點指數」的全台排行榜。對她而言，身體與國家的秩序一樣，必須每日調校，不容雜訊。
她被稱為「秩序的建築師」，但她知道，在安穩委員會內部，她的真實代號是「守信者03」。她所負責的
2049年3月，台灣中部的天空總是灰濛濛的，灰塵混著政治標語在空氣中飄盪。台聯廣播第17台全天輪播著「安穩即自由、服從即和平」的口號，地面的電子看板則不間斷播放中央安穩委員會最新公報。從中區到南區，高速公路每五公里設有一座「思維淨化站」，駐有「認知巡檢員」，每一台車輛都會被隨機抽查腦波波形與社群發言
台北，2019年6月。
午後的國會大廈前，天空懸著未決的灰。年輕人舉著罷免看板，坐在塑膠布鋪就的地面上，一邊吃著便利商店的飯糰，一邊高聲討論下一步的動員計畫。他們的臉上沒有憤怒，只有一種冷靜的堅持，像是社會習以為常的演出正在失去觀眾，而他們只是選擇不再坐著看完。
「我不是恨他，我只是覺得，他不能
當我們回頭凝視歷史，有時候會發現它並不是轟然崩塌，而是日復一日、一個法案、一場選舉、一場「清除行動」地漸漸瓦解。《裂縫之島》這部架空歷史短篇科幻系列，正是以這樣的方式描繪一個極似我們當下的未來台灣——從民主的喧囂走向法西斯式秩序的過程。
以下是這個世界的關鍵轉捩點，以大事記形式呈現，但其實更像一封
林仁達坐在台北第七研究中心地下層的「守恆核心艙」內，四面牆壁是灰色曲面無縫材質，如同一座永無出口的記憶迴路。他是「人民安定系統」的首席架構師，也是2049年最受國家表揚的科技英雄。可他已經五天沒有睡覺了。
螢幕上不斷跳出關鍵提示：「新偏差群體擴散曲線超出參數閾值」「認知回復率下滑11.3%」「潛在
邵映慈，中央安穩委員會第五分局副局長，習慣在清晨四點半起床。她的晨練包括30分鐘的虛擬穩定瑜伽訓練，以及掃描每日「社會協調熱點指數」的全台排行榜。對她而言，身體與國家的秩序一樣，必須每日調校，不容雜訊。
她被稱為「秩序的建築師」，但她知道，在安穩委員會內部，她的真實代號是「守信者03」。她所負責的
2049年3月，台灣中部的天空總是灰濛濛的，灰塵混著政治標語在空氣中飄盪。台聯廣播第17台全天輪播著「安穩即自由、服從即和平」的口號，地面的電子看板則不間斷播放中央安穩委員會最新公報。從中區到南區，高速公路每五公里設有一座「思維淨化站」，駐有「認知巡檢員」，每一台車輛都會被隨機抽查腦波波形與社群發言
