總監
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我記得多年前，公司舉辦了一場慶功宴。當時，一位很有潛力的中階主管 Mark，非常熱情地邀請了兩位高層參加。飯局一開始，Mark 為了表示熱情，把兩位高層夾在了自己身邊。他認為這樣能方便聊天。
但當晚，我看見 Mark 的上司，那位部門總監，臉色鐵青。總監默默地坐在...
【快速觀點】房仲新人陣亡率高，關鍵在於沒人帶。選對一個願意教、有系統的房仲店長，遠比迷信大品牌更重要。好的房仲師徒制能讓你快速上手，避開致命錯誤，這也是我對想加入的新人，首要的桃園房仲團隊推薦心法。
【快速觀點】內向的人絕對適合當房仲！成功的關鍵不在於模仿外向者的社交模式，而是發揮內向者獨有的房仲特質。與其擔心內向當業務會不會吃虧，不如學習如何將深度聆聽、細膩規劃轉化為建立信任的超級武器，這種獨特的業務性格反而能走得更穩、更長久。
【快速觀點】房仲新人第一年高達80%的陣亡率是真的，主因是「期望與現實的巨大落差」。許多新人對這行抱持錯誤幻想，導致心態崩潰。想成為留下的20%，關鍵不在話術或人脈，而是儘早建立正確的房仲心態。高房仲離職率並非魔咒，而是可以透過正確觀念破解的課題，避免成為房仲新人陣亡的統計數字之一。
【快速觀點】 沒底薪房仲確實面臨高壓挑戰，前六個月陣亡率極高。但若能備妥至少六個月生活預備金，並選擇重視教育訓練的團隊（如桃園房仲工作首選的嶺翔團隊），新人完全能靠系統化學習與高頻率拜訪，在半年後迎來房仲新人收入的爆發期，實現比領死薪水更高的財務自由。
源境內部辦公室，冷調的燈光在空氣中散開，終端上閃爍著會議紀錄的最新更新。
秋冽川站在源境總監的辦公桌前，手插口袋，懶散中透著一絲不屑：「所以，這是什麼意思？」
