職場思維
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職場意外發生時，焦點常放在「為什麼讓新人／女生做？」，而非真正問題。作者批判此種思維，認為應檢討環境、訓練、安全措施及管理制度，而非指責個人。文章倡議創造安全的工作環境，讓每個人都能勝任，並提出反思性的提問，鼓勵讀者分享自身經驗。
從校園到職場，思維方式大不同！如何從「為什麼」轉向「怎麼做」，快速適應職場。
繁忙的職場生活中，如何保持好奇心並持續學習？5大挑戰與解方，創造更多可能性。
越來越多人思考大學教育是否必要，隨著時代變遷，什麼才是學習關鍵？
主動學習能力比學歷更重要，學習多元化，探討學習思維正隨科技變革。
你是否曾經想過為什麼有些領導人總是深受團隊愛戴，又能培養出許多人才？為什麼有些領導人不受團隊待見，甚至還會摧毀人才呢？《影響力領導》則是透過研究不同產業的各式領導者，觀察總結後發現可以分為兩大類別－「乘數者」與「減數者」，並整理出乘數型領導者的 5 大原則，看完這本書，將會顛覆你過去看待領導的方式。
5/5影響力領導
企業裁員雖然難免讓人感到冷酷無情，不過這個決定通常是企業為了生存下去不得不做的選擇，必須維繫眾多員工的家庭生計，因而需要犧牲掉一些員工的職位，讓公司度過營運難關。而讓不適任的員工離開，不只是為了維持公司組織的效率與生產力，也是為了員工間的和諧與公平性，同時也是為了不適任者的未來著想。
凡事要準備好才開始行動的人，你會發現他往往會停留在「準備」的階段；為什麼？因為「準備好」這件事壓跟就是不存在的，更精準的說，你要「準備好」這是完全是不可能的。
當一個老人進入一間都是年輕人的公司，如果是同行，那他的年齡與資歷應當會造成同事許多壓力，但這部片拍的老人，卻是進入一群年輕人在拚的新領域，年齡變成累贅，沒有相呼應的專才資歷……基本上就如同「剛出社會的人」。不同的是，男主角身上有「剛出社會的人」所沒有的，就是身經百戰的人生閱歷。
2018/10/24