職場成長筆記
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有沒有這樣的時候：
升了職，卻更焦慮了；做得多，卻總覺得不夠好；外人看你風光，你卻常在加班的夜裡懷疑自己：「我真的配得上這個位置嗎？」
這不是能力的問題，而是「內在成長」還沒跟上外在變動。
什麼是職場內在成長？
如果你問我搞派系好不好，我的回覆是，不搞派系的話，你能力要夠強，不過也會很累，因為你得不到太多的資源。没有派系支持你，有事的時候，你可能會是那個第一個被犠牲的人，因為先把你抛出去比較安全。
那麼有派系的支持就一定好囉？也不一定，組織裡不論誰的地位其實都很脆弱，一夜之間就變調了的，也是常見的。
很多管理者可能去上了很多的課程、工作坊， 學了很多的技巧，如簡報力、溝通力、問題分析與解決、創新開發、領導力…等等，拿了很多的證書，但如果你做不到把部屬當人看，你仍然不能算是一位好的管理者。
