行銷顧問
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行銷做了，為什麼沒有用？因為你缺的不是執行，是方向，行銷策略規劃與銷售流程的完整關係
為什麼兩者缺一不可? 行銷策略規劃是一套思考框架，回答四個問題：你賣給誰？憑什麼選你？用什麼路徑買單？如何讓他們成為忠誠顧客？就是 SWOT 分析、STP 市場定位、7P 行銷組合、7C利益關係人、顧客旅程設計。
你找顧問，是為了有一天不需要顧問
▸第一階段：深度理解期
這個時候我們的系統會很主動，頻繁聯絡、深度訪談、反覆確認你的品牌樣貌、個人的特質、老闆真正想站的位置，會感覺到非常積極，幾乎隨時都在，這個節奏，是因為我需要理解企業未來要去的地方。
▸第二階段：策略建構期
方向清楚之後，開始執行，行銷
選擇行銷顧問不只是挑一個懂廣告的人，而是找到能為品牌量身打造策略的專業夥伴！本篇文章將帶你深入瞭解品牌行銷顧問與網路行銷顧問的關鍵差異，包含服務範圍、專業能力、應用場景等，協助企業根據自身需求做出最合適的選擇，真正實現行銷效益最大化，不再花冤枉錢。
5/5行銷顧問
許多走在專業路上的人，在某一刻會萌生這個念頭——
「我可不可以不要再只是幫別人執行，而是開始成為一個顧問？」
也許是長期承接別人需求的疲憊，也可能是發現自己其實早已具備判斷力，只是還沒學會如何把這份能力變成「服務」。
但當你真的想起身行走，卻會發現：
「成為顧問」，遠比想.......
這個月是公司的一大轉型，我決定更加專注在商業行銷顧問案，因此又簽了一間公司的合作。為此，我聘請一位高度合作性質的工作夥伴，幫我做各種事務。
因為有了顧問案，我的收入更加穩定，再加上本來就有的網站案、副業收入，收益很可觀。而我所有工作幾乎都流程化了，也大幅減少工作時間，能專注發展「不可規模化」的事，
行銷該從哪開始？
這是最多社會新鮮人的疑問
▏▌市場上有價值交換
▏▌就需要行銷價值創造
17年的時間
從理論轉化為知識
從知識轉化為實務
從實務轉化為經驗
行銷人有高彈性和高抗壓力
每3至6個月更新資訊、認知、技術
想要在市場保有競爭力
至少要擁有3項以上的行銷實操能
每年第一季，都是我案源最多的時期。今年加上在「大人學」的錄音節目出來了，收到非常多的合作邀約，其中以網站案為主。不過我現在已經過著不太擔心案源的生活，因為我跟任何人談合作，都有自信心能成功。
這個月是我第一次開始商業行銷顧問案，完整經歷一個月後，自信心、確定性都更高了，也在思考這方面商業模式的延伸
行銷怎麼做才不會浪費錢？我要怎麼做才能花最少的錢獲得最大的效果？我要怎麼知道自己需要什麼？
這是一篇寫給外行人的行銷顧問攻略。
也是一篇寫給「想當行銷顧問」的人，釐清市場定位的文章。
這篇文章會介紹:
行銷顧問的類型
行銷顧問的能力與特質
評估自己/公司是否需要行銷顧問、適合怎麼樣的行銷顧
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專業行銷顧問團隊+領先業界AI優化科技，以先進AI技術及海量數據分析當下環境，最經濟的費用達成最理想的成果，我們的使命就是幫合作夥伴創造最佳的行銷效益。
聯絡人：Nenn
隨著疫情逐漸趨緩，許多台灣餐飲業者期待迎接新一波商機。痞客邦在6月初舉辦「店家行銷顧問師」培訓課程，並攜手「街口支付」、「券券」兩大業者，與 8 位具有店家輔導經驗的部落客進行深度合作，本月完成考核通過後，這群部落客將針對有需求的中小型店家，提供專業的行銷顧問及解決方案。
