《輝達之道》探討黃仁勳的成功因素與輝達的企業文化。書中讚揚黃仁勳強大韌性及領導能力，以及輝達員工的向心力與高使命感，但同時也指出，輝達的成功很大程度上建立在黃仁勳個人能力的基礎上，其高強度的職場風格及工作熱情，非一般人所能複製。

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關於結尾部分，想到曾經全世界都在看沒有Steve Jobs的apple會如何，事實證明，Steve Jobs不單是聰明，眼光也很精準，用對人，繼任者Tim Cook的確也十分優秀。

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這裏是我收藏書籍讀後感的地方，文章或為長篇大論，或為幾句短評，皆屬肺腑之言，歡迎大家看看，更歡迎發表意見，一同交流。

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黃仁勳

輝達

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關鍵時刻

讀後感-《輝達之道》

收聽節目：解讀《輝達之道》（下）：黃仁勳如何帶領NVIDIA，跑贏這場注定沒有終點的晶片戰？｜怪獸科技公司
https://www.youtube.com/watch?v=lV2ck5MWlLA

「沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI 的發展將延遲十年。」黃仁勳的「光速執行」理念讓輝達在危機中逆勢崛起，而 CUDA 平台則建立了牢不可破的技術護城河，主宰 AI 時代的計算基礎。 但輝達的成功從來不是一帆風順，黃仁勳帶領公司 3 次面對重大挑戰——與 AMD 拆夥、英特爾的壓力，還有移動裝置市場的失敗——每次撤退都像是被市場踢出局，但他卻用這些挫折重新定位輝達，集中資源在 AI 與高效能運算領域，最終成為 AI 時代的王者。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場＆《輝達之道》 01:12 黃仁勳的領導哲學：透明溝通與越級文化 02:50 使命即老闆＆光速執行：RIVA128 如何拯救輝達 05:04 技術護城河：CUDA 平台如何壟斷市場 07:14 三次挑戰：從 AMD 到退出移動市場，如何從失敗中重生 10:23 Intel 和 AMD 為何無法追上輝達？ 13:00 AI 的下一步：數位生物學與輝達的未來 14:18 黃仁勳的願景：奔跑才是護城河，輝達的高峰還在前方

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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

怪獸科技公司✖️沙龍

[Podcast]黃仁勳如何帶領NVIDIA，跑贏晶片戰？

輝達執行長黃仁勳的領導風格與其獨特企業文化是輝達成功的關鍵因素。本文深入探討黃仁勳的十大領導哲學，包括使命驅動、高標準、扁平化結構、團隊合作、快速決策、長期創新、人才重視、賦予自主權、創造世界級挑戰以及強調共同成就。這些哲學塑造了輝達的企業文化，使其在AI產業中保持領先地位。

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人資實驗室：跨域思維，為人資創造價值

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人才

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團隊

從《輝達之道》看黃仁勳成功的十大領導哲學

收聽本集輝達之道：https://www.youtube.com/watch?v=hiCLBEYZ-j8

黃仁勳——全世界都認識的台灣囡仔，如何帶領輝達走過 3 度失敗，重生為引領 AI 浪潮的科技巨頭？本集節目，怪獸科技公司將聚焦於一本深度解讀輝達與黃仁勳的著作《輝達之道》，解析輝達如何發展成今天 AI 時代的核心玩家，透過 GPU+CUDA 打造軟硬整合生態系、重新定義顯卡與 AI 運算的未來，成為晶片產業的領航者。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場＆《輝達之道》 03:30 輝達創業故事：黃仁勳其實是被找的 06:55 快破產了，怎麼逆轉？ 10:00 黃仁勳如何說服張忠謀，與台積電合作 17:40 GPU 與 CUDA：如何從遊戲顯卡進化為 AI 核心