輝達之道
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輝達的成功，不僅來自技術突破，還來自戰略選擇。在 GPU 的運算潛力尚未被業界認可時，黃仁勳率先押注 AI，建立 CUDA 生態系統，讓輝達成為 AI 產業的重要一環。然而，輝達能快速崛起、抵禦市場風暴，還有更深層的原因，那就是黃仁勳的管理哲學。
本文透過《輝達之道》（The NVIDIA Way）探討輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳的創業故事，到輝達如何從一家遊戲顯卡公司，蛻變為AI巨頭。文章探討輝達的創業初衷、早期挑戰（與英特爾的競爭、NV1晶片的失敗與RIVA 128的成功）、GPGPU和CUDA平臺的開發以及其在AI領域的關鍵突破。
《輝達之道》探討黃仁勳的成功因素與輝達的企業文化。書中讚揚黃仁勳強大韌性及領導能力，以及輝達員工的向心力與高使命感，但同時也指出，輝達的成功很大程度上建立在黃仁勳個人能力的基礎上，其高強度的職場風格及工作熱情，非一般人所能複製。
2025/02/09
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關於結尾部分，想到曾經全世界都在看沒有Steve Jobs的apple會如何，事實證明，Steve Jobs不單是聰明，眼光也很精準，用對人，繼任者Tim Cook的確也十分優秀。
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發文者
2025/02/02收聽節目：解讀《輝達之道》（下）：黃仁勳如何帶領NVIDIA，跑贏這場注定沒有終點的晶片戰？｜怪獸科技公司
https://www.youtube.com/watch?v=lV2ck5MWlLA
輝達執行長黃仁勳的領導風格與其獨特企業文化是輝達成功的關鍵因素。本文深入探討黃仁勳的十大領導哲學，包括使命驅動、高標準、扁平化結構、團隊合作、快速決策、長期創新、人才重視、賦予自主權、創造世界級挑戰以及強調共同成就。這些哲學塑造了輝達的企業文化，使其在AI產業中保持領先地位。
