雀巢

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面對市場逆風,三大消費巨頭正以「效率自證」回應資本焦慮。百事可樂靠機能化新品(如高纖汽水)與資產重組對話行動投資者;寶潔退出巴基斯坦等弱勢市場,聚焦高ROIC領域以優化現金流;雀巢則退出甲烷聯盟改自建ESG路徑,並在印度贏得Maggi商標戰,強化品牌資產。
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全球消費巨頭正透過精準策略強化護城河。可口可樂以「沉浸式IP活動」與「限時復刻產品」將節慶轉化為可預測的現金流資產。聯合利華則透過分拆冰品業務與優化董事會,聚焦高資本回報率的核心品類,追求營運效率。雀巢(Nestlé)在穩固印度等重要市場法務地位的同時,致力於提升原料利用率與產品功能性以改善毛利。
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全球食品巨頭雀巢(Nestlé)完成董事長換帥,由以效率和資本紀律著稱的Pablo Isla接任,市場期待其能改善公司治理、優化產品組合並提升現金流回報。與此同時,美國掀起「去人工色素與甜味劑」浪潮,監管與零售端同步推進,迫使食品商調整配方。此外,印度市場在GST稅改與節慶需求帶動下顯現復甦跡象。
全球食品巨頭雀巢(Nestlé)完成董事長換帥,由以效率和資本紀律著稱的Pablo Isla接任,市場期待其能改善公司治理、優化產品組合並提升現金流回報。與此同時,美國掀起「去人工色素與甜味劑」浪潮,監管與零售端同步推進,迫使食品商調整。此外,印度市場在GST稅改與節慶需求帶動下顯現復甦跡象。
全球消費市場面臨多重結構性調整。雀巢任命Nespresso新CEO,聚焦高利潤直營與訂閱制。印度大幅下調消費品稅率,雖短期引發通路庫存擾動,但長期有望刺激內需,考驗快消巨頭如HUL的定價與渠道管理能力。同時,中國加強對外送平台監管,意在終結惡性補貼,推動行業從燒錢增長轉向效率競爭。
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快消品(FMCG)巨頭雀巢(Nestlé)與聯合利華(Unilever)相繼迎來高層震盪,引發市場對其公司治理與長期戰略的審視。與此同時,美中就TikTok達成的框架協議,為FMCG巨頭最重要的數字營銷渠道帶來了監管確定性,將影響未來的廣告預算分配。
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沃爾瑪、瑪氏、雀巢等巨頭退出美國塑膠公約,凸顯全球限塑政策在達成2030目標上面臨的挑戰。本文將深入探討限塑政策的困境,包括政策實施的阻力、目標與執行的分歧,以及企業在永續發展上的多面向策略,期許共同尋找塑膠污染的解方。
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2025/04/18
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