革新
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步入 2026 年，自動化工作流正在接手重複性文書作業，引發職場焦慮。本文以設計師角度出發，認為價值的轉移在於從產出速度轉向判斷與組裝，人類的價值在於整合、判斷方向與最終的美學考量。文章建議如何重新盤點自身籌碼，專注於最終組裝與策略制定，完成工作結構的自我版本更新。
日本設計師太刀川英輔的《設計與革新》提出50個備忘錄，探討如何透過設計解決社會問題，並以「共創共好的未來」為核心精神。本文以黃金圈法則解析其核心思想，並歸納出三個核心概念：許下大願、客觀觀察與擴大關聯性，推薦給渴望創造影響力的設計師與創意工作者。
之前介紹今年運勢時曾經提到（https://reurl.cc/WAbbOL
），天機化祿在今年扮演了關鍵角色。天機是一顆與「變動」、「思考」、有關的星曜，當它化祿時，代表著透過改變，可以為自己帶來正向發展與機會。
如果我們可以回到1985－－或者你兒時第一次接觸到《超級瑪利歐兄弟》的那一刻－－我們每個人對於碰到磚塊會發生什麼事，都會完全一無所知。彈出金幣令人感到驚奇、彈出蘑菇更令人驚奇，當我們不管是有意去觸碰，還是不小心沒躲過而碰到蘑菇時，角色竟然變大了！這未免太驚奇、也太super了！
革新經典戰例：
82河野我玩過2次了，一次在織田大軍下潰滅，一次在織田兵力達到250萬，而我僅有30萬時放棄，但我向來是要在最後一次玩遊戲時挑戰最難大名破台，因此綜合各方玩家攻略，得出自己的心得。
信長之野望12革新+威力加強版：
挑戰模式 河野之野望‧革新1柳暗花明 2盟友背離 3海陸相鬥 4安土合戰 5四國統一 6河野幕府 大將軍秀次 關白小早川秀秋簡史 超冷門君主大名回顧
問題是在我之外的，而責任是在我之內的。當問題仍然是問題，那表達著我放棄某種程度的自己，那也意味著我和萬事萬物迷失/切斷了聯繫；責任的意識是世界與我有關，這裡的世界泛指你的所見所聞、你的日常政治、你的環境定位，或深或遠。
這段期間不少個案反應週邊出現的事件，多是帶有百般折磨、無助不安、甚至是被迫接受決定等，習以為常的日子，顯然多了許多「 不可抗 」的非常態變化，這也迫使自己重新檢視，一直以來迴避面對的課題。
# SkyLark一直在你的城市中
# 私募基金的積極的2010年代
那到底BAIN Capital入主日本Skylark控股之後，執行了哪些積極型的經營改革手法？當然他們做了非常多的變化，但首先，就是先抓兩件事情，人事革新，數字溝通，能搞定這兩件事，之後推行任何政策都可比順利。
圖源於:https://unsplash.com/photos/viZuEmyzuZI
希望你看到這標題不要覺得怪怪的，我並不僅是想說台灣人口老化問題嚴重的問題，而是我今日看到的網路新聞"2020年StartupB創業生態系排名 臺北市躍上國際版圖”仔細一看發現裡面內容是在講說台北市創業生態排
