餐飲業
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無名沙龍
2025/06/12
離鄉背井、職場迷惘與轉變:從餐飲業到拉麵店創業的學習之路
在多年前曾在上市櫃餐飲公司工作, 因離鄉背井3年多,工作壓力也大,主管也機車 搞了一陣子,終於下定決心離職,隨之而來是家人的不理解,因為在此工作做了7-8年 反正當時也沒想好,就想說回來台中, 還記的當時沒工作時,每天都很早出門,去公園坐一整天 不敢回家,回家就被家人問是否找到工作沒? 房
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拉麵店
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學習
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日本料理
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Jessica臻蟲的沙龍
2025/06/06
惡作劇隨筆系列 11
沒有未來
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蝦米
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醉生夢死
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人工智慧
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修正式價值投資
2025/05/17
【394的週間報】 250517 - 回血的快感~
上週的報告寫到,我們的甘道夫何時要來? 結果馬上就傳出美中談判的新進展,台股也跟著反彈起來,頓時感覺市場又不那麼可怕了?甘道夫真的回來了嗎?不論如何,從四月初堅持到這邊的人,還是能夠享受到回血的快感~~ 其實觀察最近的走法可以發現,市場的信心還是有點不足的,常常有昨晚美股漲,台股開盤掛高
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回血的快感
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TDDI
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鍍膜廠
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小樹
2025/05/23
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最近也入手一點點澤米來追蹤,Q1財報不好,不,是已經不好很久了,以最近的價格應該是不錯的點,應該有不錯的安全邊際,這樣的股票也不太吸引人。 目前也有在追蹤另一家鍍膜的公司,是從消費性產品準備轉型到功能性鍍膜,目前財報也是不好,兩間公司倒是可以一起來追蹤。 感謝
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點燃知識火炬,走出資訊洞穴
2025/05/15
【分享】《食力》:AI 在餐飲界的應用
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AI
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cavelitergory
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AIwalkoflife
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Shirley LEE
2025/05/26
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餐飲業越來越多手機點餐,還有機器人送餐的
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The Bottom Line
2025/04/30
關稅戰,還有什麼可以買 -2,即便同樣是食品股,也需要了解企業核心競爭力
看線圖說故事誰都會,重點是我們怎麼對一間公司未來的股價做判斷? 是可以買入、還是建議觀望,甚至應該視反彈逢低減碼呢? 非財金相關領域的讀者可能不知道,一份財報的附註(foodnote)重要程度,可能比傳統的會計四表更重要,原因在於會計四表只提供數字,但附註會揭露一些數字背後的故事......
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投資
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資本市場
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產業分析
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衛斯理 Wesley的沙龍
2025/04/28
人資招募基本功:3個關鍵動作,讓履歷數成長3倍,瀏覽數成長8倍
提升履歷投遞數3倍、瀏覽數8倍的餐飲業招募策略,重點在於:重寫招募文案,將職缺描述視為品牌的一部分;建立高效的履歷處理流程,快速回覆並記錄處理狀態;選擇有效的招募管道,將訊息傳遞給目標人才。
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職場觀點
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招募
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雇主品牌
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修正式價值投資
2025/04/19
【394的週間報】 250419 - 回歸基本面的關稅戰思考方向
本週進入川普引爆炸彈的第三週,波動性有降下來了,代表整體恐慌的情緒稍微獲得舒解......
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川普關稅
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Fed降息
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中國手機銷售
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劉棕昌
2025/04/20
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請問1.Q1或Q2急單反應上的獲利,市場給的不會是太利多的反應嗎? 2.那市場觀望還是Fed的降息,才會是利多反應嗎? 3.那到90天後這期間,市場還是盤整嗎?須要觀望,現金水位先拉高嗎?謝謝
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修正式價值投資
發文者
2025/04/25
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劉棕昌 感覺現在市場就是要彈,其他的東西好像就不是那麼重要了,個人認為先視為反彈,如果覺得心理壓力有點大(特別是在這波下跌有加碼的話),那麼彈上來減碼一些也是合理的,但我是覺得應該還會彈一段就是,至於持股水位要多少,那就看每位投資人自己的策略了,其實我不是很方便做建議。
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少甫的占星元辰宮沙龍
2025/04/15
元辰宮個案:26歲男餐飲業輪班疲憊、與家人疏遠
元辰宮催眠模擬對話(少甫導師 vs 26歲餐飲男) 場景設定: 個案進入元辰宮,一棟紅磚老屋,氣氛微沉。他剛走進客廳,坐在沙發上,導師緩步進入。 導師(少甫):(語氣柔和、帶有關懷) 我看到你坐在這裡,房子裡靜悄悄的。你習慣這樣的安靜嗎? 個案:(低聲) 嗯…大部分時間
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台北
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元辰宮少甫
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元辰宮
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ESG Service Path:餐飲與服務業永續行動路徑
2025/04/14
綠色餐桌的微革命:國外中小餐飲業如何以ESG點燃減碳希望
在倫敦一條靜謐的小巷裡,“The Sustainable Spoon”這家僅有15個座位的小餐廳,每天吸引無數饕客排隊。它不僅提供當季食材的創意料理,還在菜單上標示每道菜的碳足跡。創辦人艾瑪(Emma)說:「我們賣的不只是食物,而是一個更乾淨的未來。」
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服務業
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餐飲業
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ESG
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醫療耗材內幕誌
2025/04/01
【宏瑋醫材跳票背後的真相】台灣口罩產業的成本結構與中港台根本差異
2025 年宏瑋醫材跳票事件震撼產業,也讓我們重新思考:台灣的醫用口罩產業真的還有未來嗎?本篇從一片口罩的製造成本出發,深入剖析台灣與中國在品質、法規與價值上的根本差異。口罩不只是商品,更是國家防疫底線。我們必須正視成本背後的制度價值,否則下次疫情再來,台灣恐怕將無力應對。
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醫療
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市場
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