做事才是你在職場的王牌！很多人誤信「做人比做事重要」，卻忽略真實世界裡，解決問題、扛下責任，才能締造價值並讓人信任。本篇文章以互惠原則、AB測試思維、扛事觀念為核心，運用有趣故事揭示：若你願意先專注做好事，再在過程中建立互信，便能自然而然擁有最佳的人脈與機會。

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我是 Alan大叔，熱愛閱讀與寫作，樂於分享心得與見解。在職場打滾多年，我以真誠的筆觸記錄所見所聞，提供實用的經驗與建議，幫助讀者在職場少走冤枉路。閒暇時，我喜歡透過攝影捕捉生活的美好，也熱愛騎單車享受自由與探索的樂趣。寫作對我而言不只是分享，更是一種與世界交流的方式，期待透過文字與更多人產生共鳴，一起成長、前行！

Alan大叔的職場真心話

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EP34：〈做事，才是你在職場的王牌〉

製作圖片對於許多人來說可能是一項挑戰，但其實只要掌握一些基本要點，任何人都可以輕鬆上手，甚至在短短的3秒內完成一張吸引人的圖片。以下是8個關鍵要點，幫助初心者快速製作出專業水準的圖片。

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行銷觀點

透過吃喝玩樂享受人生🧳
對於新的事物保持好奇🔍
在生活裡觀察行銷案例💡
學習命理更加理解生命🔮

Infinity Life

初心者也能3秒製圖，8個關鍵要點全解析

有別於試圖直接從數據中找出洞察，商業分析的精髓在於先思考 so what——從定義目標開始，做出商業決策的雛形後，才用數據去支持假說。這篇文章介紹 A/B 測試的技巧，以及摘櫻桃的應用，解說數據篩選的操作、摘櫻桃的好處，以及企業案例：數位轉型後的報社，亞馬遜CEO貝佐斯改造百年郵報。

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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

怪獸科技公司✖️沙龍

A/B測試的技巧和企業案例：商業分析的精髓、貝佐斯改造華盛頓郵報的數位轉型｜怪獸科技公司 S2E12.2

<div class="draft-block draft--p left">聽聲音也可以來收心XDD</div>
<div class="draft-block draft--p left">【實戰篇】貝佐斯接手《華盛頓郵報》後做了什麼、人生也需要A/B測試、老闆幫我加薪好嗎｜怪獸的科技人生藍圖｜你與科技的距離 EP13.2</div>
<div class="draft-block draft--p left">https://open.firstory.me/story/clmbjmqpi045k01tc61807v5c</div>

<div class="draft-block draft--p left">嘿嘿又到了不想收心的連假結尾...<br>讓怪獸科技公司來幫你收心操🤑</div>
<div class="draft-block draft--p left">這週我們講的主題是：<br>「A/B測試」和「MVP（最小可行性產品）」可以用在你的人生嗎？</div>
<div class="draft-block draft--p left">---</div>
<div class="draft-block draft--p left">答案是：為什麼不可以？</div>
<div class="draft-block draft--p left">但打造MVP不是萬能，你可能要多試幾次，</div>
<div class="draft-block draft--p left">因此，我們可以善用A/B測試，</div>
<div class="draft-block draft--p left">比較之後選出一個你能接受的，然後繼續做下去！</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">🌟 驗證選擇假說 🌟</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">1️⃣ 試錯 vs. 時間限制</div>
<div class="draft-block draft--p left">一般來說，大家會透過「試錯」來驗證各種人生選擇。問題是，人生太短，沒有足夠時間去嘗試每一種可能性。</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">2️⃣ 開發與善用權衡</div>
<div class="draft-block draft--p left">先將焦點放在廣泛的探索上（A/B測試）。<br>接著，專注在最佳選擇上，但同時也要持續進行實驗。</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">3️⃣ 80/20 原則</div>
<div class="draft-block draft--p left">就像Google讓員工用80%的時間做主要工作、20%的時間做創新，<br>你也應該用80-90%的時間專注在帶來最大回報的事物上，而用剩下的10-20%的時間去探索新的可能。</div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>
<div class="draft-block draft--p left">4️⃣ 根據狀況調整策略 </div>
<div class="draft-block draft--p left">如果時間充裕，多探索、多嘗試。如果時間有限，則集中力量在目前最有效的方案上。</div>
<div class="draft-block draft--p left">---</div>
<div class="draft-block draft--p left">收心愉快！我要繼續享受週末ㄌQQ</div>

怪獸Podcast✖️閱讀

人生有限，我們不可能試過所有事情，但你可以...

蒐集完資料之後，便面臨一個大問題：〝這些數據該怎麼使用〞？或者是說，這些數據怎麼幫助我們做出更好的決策。

從一開始的「篩選用戶」，根據我們的需求進行用戶分組並進行 「AB 測試」實驗，取得用戶相關數據之後，我們可以透過 P 值計算，取得 「p<0.05」的有效假設，進而進行我們的決策。

職場產業

Give me Book

Give me book 是一個分享書籍的讀書園地，每兩周就會寫一本〝書籍〞的讀後心得與重點整理，期許有興趣的人可以跟我 Gimmy 一起閱讀、學習與交流，而每一本書大約會發佈五篇主題：簡介、三個主題和總結，透過這些分享來期待我們共同學習與成長。
若有推薦的書單，請歡迎隨時向我推薦哦 ^^