AstraZeneca
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如果只看表面數字，2026 年第一季的生醫市場很容易讓人誤判成「春天回來了」。
J.P. Morgan 的 Q1 2026 Biopharma Licensing and Venture Report 顯示：生物製藥創投金額達 69 億美元、M&A 達 409 億美元、授權合作總公告金額達 827
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過去幾十年，小分子藥物的主流邏輯其實很直線：找到蛋白的活性位點，然後想辦法把它堵住、關掉，或硬是把它推到開啟狀態。這種「正面攻堅」的打法，確實造就了大量重磅藥，也撐起了整個現代藥物研發的黃金年代。問題是，到了今天，真正好進、好打、好做成藥的「正門」幾乎都被翻得差不多了。剩下那些還沒被征服的靶點，要嘛
【如何優雅地終止一個新藥開發案：真正成熟的藥廠，懂得在對的時點收手】
新藥開發最難的，往往不是立項那一天，而是明明已經看見風險，卻仍不願按下停止鍵的那一天。每一個研發專案開始時，幾乎都帶著同樣的想像：要做到 first-in-class、要走到 pivotal study、要送件、要上市、要成為下
五年前，Amgen 用 sotorasib 第一次把 KRAS 這道門撬開。2021 年 5 月，FDA 核准 Lumakras（sotorasib） 用於 KRAS G12C 突變的晚期非小細胞肺癌，這不只是多了一顆新藥，而是整個腫瘤藥物史上最重要的心理轉折之一：那個被講了四十年、幾乎被默認為「u
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這幾年，ADC 幾乎成了腫瘤藥最熱鬧的戰場之一。從 HER2、TROP2、Claudin 18.2 到 B7-H3，資本、市場與研發資源持續往這個方向堆疊。但賽道越熱，一個焦慮也越來越明顯：當主流腫瘤相關抗原（tumor-associated antigens, TAA）越來越擁擠，下一代 ADC
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從 License、Co-development 到 Platform Collaboration，真正高手談的不是首付，而是未來五年的主導權
這一輪醫藥產業景氣裡，最常聽到的一句話就是：「不走向國際，就很難走遠。」
但問題從來不是要不要做 BD，而是怎麼做，才不會把公司最值錢的東西，提前在一紙
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Ex vivo 不再是唯一答案：In vivo CAR-T 正把細胞治療推向現貨現用的工業化時代
過去幾年，細胞治療產業表面上看起來仍在沿著既有路線前進，實際上，底層技術與資本配置早已悄悄換檔。真正的變化，不只是誰又做出一條新的 CAR-T 管線，而是全球大型藥廠開始集體押注另一套更具工業化潛力的
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被視為「下一個 PD-1」的免疫檢查點分子 TIGIT，這幾年幾乎把能走的臨床路都走了一遍，如今卻幾乎來到賽道盡頭。
12 月 12 日，Arcus Biosciences 宣布，與 Gilead Sciences 合作開發的抗 TIGIT 抗體 domvanalimab，在上消化道腫瘤一線治療
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近幾年，如果要在心血管治療領域挑出真正意義上的「新主角」，PCSK9 和 Lp(a) 幾乎是繞不開的兩個名字。對藥廠來說，它們是下一個千億美元級市場的門票；對臨床和投資者而言，則代表著心血管用藥從傳統他汀時代，邁向「精準標靶＋長效治療」的新階段。
01 兩個正在改寫風險評估的關鍵靶點
動脈粥狀
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對一家大型藥廠來說，「專利懸崖」（patent cliff）幾乎等同於一次壓力測試——不只是對單一產品壽命的終點考驗，更是對管理層長期佈局與資本運用能力的總體檢。任何一款 blockbuster 終究都會走到專利期滿的那一天，創新溢價消失，價格與市佔被學名藥／生物相似藥蠶食。真正有趣的是：當「藥王」
