Summer
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本文探討 DJI 在美國市場面臨的挑戰，分析「紅色供應鏈」的本質並非製造地，而是信任結構。在「國安邏輯」壓過「效率邏輯」的趨勢下，非紅供應鏈的形成意味著可控性、可審查性及政治信任的重要性提升。理解「制度市場」的可及性、將供應鏈選擇視為商業模式一部分，以及將非紅供應鏈視為風險管理策略，是未來發展的關鍵
「為什麼基金一定要分投資期與處分期？」
甚至會追問一句： 「7+2 年，會不會太短？或太制式？」7
7+2 年其實不是限制，而是一種紀律
這些問題看似在談年限，其實背後反映的是一個更根本的疑問——
創投，究竟在做什麼？
最近幾年，168 幾乎成了一種「自律的象徵」。不吃早餐，好像代表你很懂健康、很能控制自己。
但我其實很少跟著這個做法走。
不是因為我不知道 168 的邏輯，而是因為我越來越清楚——我的身體，不喜歡被撐著。
### Key Insights from My Creation Story
Building **ChineseNameHub.com** started as a personal project during the 2022 post-pandemic reevaluation, ble
許多創業者在募資時過度關注估值，但高估值不僅是成就，更是一份沉重的承諾。本文從創投角度解析三個常見的估值迷思，並提醒創業者，與其追求虛高的數字，不如專注於公司的長期發展與潛力，才能在創業這條長路上走得更穩、更遠。
只喝熱美式。不加牛奶，也不加糖。不追求一定要什麼豆子、什麼產區，更不太在意咖啡是不是當季流行的風味。這個選擇，跟時尚無關，也不是因為我特別自律。
來看看為什麼我只選擇熱美式
——給正在創業路上的你，也給此刻的我自己
今天在 Podcast 專案中，採訪了一位女生——Tiffany。
她是一位用畫筆與聲音創作的街頭藝人。
街頭藝人，這個身分本身就很誠實。沒有舞台保證、沒有固定觀眾、沒有掌聲預期。 每一次站出來，都是直接面對人群的選擇與流動。
她在訪談中說了一句話，讓
今天起了個大早，準備到桃園參加 Taoyuan Future Peak 青創博覽會，擔任健康與生醫科技領域的評審。
本來以為 50 分鐘會到的車程，硬生生被塞成快兩個小時。一路上看著滿滿的車流，我腦中也閃過那句常出現的 OS：「為什麼我沒再早點出門？」
但每一次，只要踏進會場、坐上評審席、看到創
臺灣的網路投保市場為何一直難以發展？本文從過度依賴人際關係、線上產品單一、保險公司誘因不足、法遵成本高昂，以及消費者信任度等五大關鍵因素進行深度剖析，解釋了網路投保在臺灣市場面臨的挑戰，並預測其未來將走向更分眾、輕量化的發展模式。
