TPM

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在先前的內容中,我們聊過了有關專案經理的工作範疇、技能以及產業生態,而產品經理與專案經理最大的差異在於:知識的深度、技能的深度,產品經理主要專研某個領域的專業知識並統籌出可以精準解決使用者問題的軟體服務,而專案經理並沒有資源能處理這麼細節的內容,更多時候還是以「結案」為首要目標。
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本文淺談專案管理(PM)在公司中的重要性,以及圍繞在 PM 周圍的各單位分工。介紹了專案範圍管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案整合管理等專案管理的相關內容,並著重介紹了 TPM、EPM、OPM、Sales Product Manager 等常見的專案管理角色。
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好棒的分享,謝謝你,端午節快樂。