Z世代管理
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作者受新加坡KOI國際總部邀請，分享「跨世代差異溝通與管理」課程經驗，深入探討Z世代員工在工作上真正追求的價值。文章從歸屬感、能力感、自主性三個核心面向，解析如何創造一個讓Z世代夥伴能全心投入、看見自身成長且認同工作意義的職場環境，並強調學習的內化與應用，才是評估課程成功的關鍵。
35位學員，統計出來每個月可節省78小時以上的工時 (推估結合信效度計算後)
並有93%學員認為這堂課非常值得再投入資源延續
省下來的資源與延伸培訓的效應ROI推估數字
告訴我們：只要你願意開始，願意追蹤學習的移轉，就一定會有機會看見組織的改變。
《帶心不帶累的跨世代主管學》不僅適合主管閱讀，也非常推薦給一般的上班族。對主管而言，書中提供了許多與新世代溝通、帶領的具體策略；而對一般職場人來說，則能更理解年輕世代的價值觀與思維模式，培養更強的同理心與合作意識。
跳脫Do式圏的這集Podcast，邀請到一位知名的企業講師。這次的主題在談論現在的公司該如何留住新世代的人才。在這個大缺工的時代，不管你是一般的上班族，還是企業主管，在聽完後一定是收穫滿滿。
價值觀差異
新世代在工作上的主要目的不再是「養家活口」，而是追求「實現自我」。這與老一輩的工作觀念有顯著
