人才發展
含有「人才發展」共 18 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
很多團隊表面穩定，實際壓抑。領導者若只用績效來換肯定，會養出失去判斷力的「好員工」。本文提供五個可落地做法，幫助團隊找回真實與創新。
員工離職是企業常態，但怎麼處理才顯現主管格局？本文結合社群實例與管理經驗，提出五步驟面談法，幫助主管從「理解、掌握、諮詢、誠實、祝福」五面向，將離職轉化為雙贏契機，展現領導智慧與組織風範。
2025/07/20
遇過遣散人還隨便派的主管，巴不得趕緊要你收拾好走人的態度，連跟同事簡單交接都不准，有人說小組長職，因了解公司怕你搗亂？需要盯著離開？這種行為真的是正常的嗎？
個人覺得非常奇怪
作為一位人資，我參與過無數場離職面談。你會發現員工離開的理由五花八門，而絕大多數不會坦白說出來。
分享給大家，我真實觀察到的五件事！
曾經，子萱以為自己的未來得在人資與數據之間擇一，來到光寶參加 LIGHT SEEKER 暑期實習計畫後，她才發現這兩項專業原來可以結合。
在全球永續發展成為企業核心目標的今天，台灣各界也不斷在推動企業社會責任及ESG（環境、社會、公司治理）實踐。勞動部高屏澎東分署於高雄舉辦的CEO講堂，聚焦於企業永續競爭力議題，吸引了眾多企業高層參加。活動中，由高屏澎東分署分署長郭耿華致詞迎賓，華泰電子副總賴貞伶擔任主持，旭榮集團執行董事黃冠華則受邀
這篇文章透過訓練主管與訓練專員的對話，討論了「窈窕淑女效應」對人才發展的啟示。文章強調，正確的期望和支持能夠影響員工的表現與潛力，並通過實際案例說明如何逐步設置挑戰，激發員工的成長心態。結論指出，培養人才需要長期的耐心與智慧，期望和持續反饋能夠幫助員工發揮最大的潛能，實現從平凡到卓越的蛻變。
執行力強的員工不一定能成為稱職的主管，反而可能面臨到一些新挑戰。
從本文的5點提醒，幫助創業老闆找到對的主管，協助組織的持續發展。
最新研究顯示英國技能差距擴大，員工缺乏信心，企業競爭力也受到威脅。身為HR，我們該如何應對這個挑戰，打造更具競爭力的未來？
實踐DEI真正挑戰在於，企業如何深入瞭解員工的多元性格特質、價值觀、技能，發揮團隊優勢與綜效。在員工職涯生命週期的關鍵時刻，適時提升驅動力、能力與價值感，進而有效提升組織績效。在傳承經驗的互動中，打造共融性的組織，對焦企業文化的與個人價值觀，進一步增强企業的凝聚力和向心力，才能達成企業永續經營目標。
根據 104 人力銀行最新數據調查，年後轉職人數較去年同期成長 8.5%，另有 82% 求職者願意跨域發展，求職者希望進入的產業，又以資訊軟體業的成長動能最強，企業紛紛把握這波轉職潮，徵才職缺標註「年後上班」的工作機會達 3.2 萬個。
