中原大學創新設計

在閱讀《終結「只是好看」─設計師的職場生存指南》後，我對設計職場的現實與理想落差有了更深體會。文章從美容、美妝業出發，指出身為設計師，不能只是追求「好看」，而必須理解品牌、行銷、商業與用戶需求的交叉。 其中，最讓我印象深刻的是：設計師在與老闆、行銷、客戶溝通時，若只強調視覺美感，容易被貼上「只會畫圖」的標籤。反之，當你理解整體品牌策略、用戶洞察、投放數據，才能從「作圖」升格為「策略夥伴」。而文章也提醒，設計不是孤立的創意，它需要融入業務流程中，並學會為「效果」負責，而不只是為「好看」背書。 總結而言，我覺得這篇文章對在職或準備進入設計職場的人都很實用：它幫助我們把視覺美好與商業價值連結起來。美感當然重要，但唯有當「好看」背後有思考、有策略、有價值，設計師才真正立於職場不敗。

這篇整理超細，資訊量很大，整個像把心戰文宣拆解剖析攤在檯面上。雖然有點偏學術，看得出整理得很用心，也真的有認真做研究。把心戰文宣放回「設計問題」的脈絡來談，這個角度真的少見。它不只是政治或軍事議題，而是訊息與載體如何被設計、被操控、被感知的問題。

這確實是設計師們的都會面臨的問題，我也很認同學校需要改變一些課程內容，更加去引導學生提報及設計概念發想。 剛出社會時真的會說不出為什麼要這麼做，可以透過更多的學習及發言機會，慢慢地掌握這些技巧。

有些制度的開始其實也是為了平衡，但最後卻演變成破壞了交易之間的信任，這也是最開始在設定制度時無法想到的，變成每項制度的實施都得做一個即時的調整，最後辛苦的也是這些執行的工作者及才開始適應的消費者。 只能說這件事情真的很兩難。

我的想法是「系統讓使用者願意理解、進一步操作」。 即便沒有辦法廣泛地調查使用者的使用情況或質性訪談回饋，也依舊能夠讓系統在「普遍的易用性原則」下建構流程與設計。 因為資源預算有限、工作流程有所限制，因此產品設計師（或UXUI）在這方面的素養與經驗上就更重要，必須要更靠近使用者、更向易用性對齊，而非自己的主觀，雖然有時並不容易，但也還是可以努力嘗試的方向。