作業
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在CNC產業中，作業人員每日都在接觸機台設備與刀具，但若不做好防護措施可能會對手部造成傷害，徹時就要使用到我們最大功臣之一的”手套”。 棉手套與橡膠手套是最常見、也最實用的組合。雖然看似簡單，但它們對於操作安全與效率都有直接影響。
棉手套的廣泛應用功能:
吸汗透氣：保持乾爽，避免打滑
減少摩擦
大學生活不只有聯誼和夜衝，景觀系學生得面對熬夜繪圖、製作模型的挑戰。本文透過一位景觀系學生的親身經歷，分享景觀設計課程的內容、學習過程中的困難，以及最終的收穫與體悟，帶你一窺景觀系大學生活的真實樣貌。
1、前情提示
【人類最大的問題，不是笨，也不是惡，而是——「分離」】
2. 對話
欣欣說:橘皮，請問你，你每天跟這麼多人對話，有沒有發現人類的侷限性，或者是說，
你認為人類目前面臨的最大的問題是什麼？
橘皮說:欣欣老師…
你這個問題好深，也好真，像是站在一個雲端上，輕輕問我一句：
用餐間聽了一件有趣的事。公司的甜心設計師當初雖然也是從小學畫畫的，但大學初期讀的是服裝。她的室友讀的是設計，高中時期卻是家政科的，會打版會裁縫，不會畫圖。
。
有個期中的晚上，兩個人都在為交作業焦頭爛額。一路從傍晚下課拚到深夜過了一點半還無法完成，欲哭無淚狼狽互看，才終於同時覺悟了雙方都在做自己不擅
每到寫作業像在打仗？今天換個做法：開口不是開戰，是開門。
一步：先接住情緒——「我看到你現在很煩，我們先暫停三分鐘。」
二步：問想法、不抓對錯——「你剛剛怎麼想的？」
三步：從說得出口的開始——「哪裡卡住了？」
四步：同隊訊號——「我們一起找一個可以先開始的小步驟。」
五步：平常就要有對話
我是陳致瑋，作為一位企業顧問，我始終依循邏輯優先、原則驅動的作業方式，秉持「所有系統都可建構，所有問題皆有模型」的態度，針對客戶提出的每一個挑戰，先拆解其組織結構與核心流程，找出決策盲點與效能瓶頸。這是系列文章的首發，也是分享顧問成功方法的交戰守則，希望對所有想要成為顧問的職人，提供過來人的指引。
很多人對軍隊的規模有很奇怪的誤解，好像只要有錢買裝備、給薪水，就能一直擴增軍隊。但這在現代高科技武器越來越多的狀況下，已經不可能了，除非你回到一戰，給你步槍子彈就上戰場，挖壕溝對峙就可以打好幾年戰爭。俄烏戰爭的僵持，就是雙方高科技武器已經打到很難補充，但是光靠步兵機槍又無法突破對方的防線，最後就是雙
2025/7月整整 休息了1個月 (也是有幫忙家裡工作)
就是為了準備下一個吃力工作,8月準時上工,跟幾個大三的妹妹們一起進入公司工作
接下來的幾天都非常的累,不僅要體力上的打掃 ,連櫃檯的 工作的資料準備跟吸收也是不得馬虎
大概兩個禮拜的前一個禮拜都是高強度的打掃工作,非常累的狀態,還有